AI部下との1on1会話ロープレ
上司側の「良かれと思った一言」がどのように部下の反発や心のシャッターを誘発してしまうのか、リアルな擬似体験をしてみましょう。
対話相手:I.K さん(入社4年目)
直観的で行動力がある若手。新しいアイデアに飛びつきやすく、指示の細部を飛ばして独自の解釈で走り出し、方向性がズレることがあります。
STEP 1 / 3
斬新な新企画案の持参
1on1の冒頭、S.Yさんが「既存の運用ルールを大きく崩す、前例のない斬新なプロモーション企画」をワクワクしながら提案してきました。しかし今期は予算もスケジュールも極めてタイトです。焦りを感じるあなたは、上司としてどう声をかけますか?
STEP 2 / 3
反応が鈍くなった相手への対応
明らかに熱量がスッと消えたS.Yさん。ここであなたならどう伝えますか?
STEP 3 / 3
1on1の締めくくり
完全にあきらめた表情になり、返事が受け身気味になってしまったS.Yさん。1on1の締めくくりとして、あなたはどのように伝えますか?
1on1ロープレ終了!
相手の心のシャッターを誘発する「期待とのズレ」を振り返る
この「ズレ」を解消し、
部下が本音と情熱を解放する1on1にするには?
管理職としての正論や配慮が、自由な挑戦を好むタイプの部下にとっては「可能性の否定」や「閉塞的な枠組みへの押し込み」と受け取られてしまうことがあります。
しかし、“最初の一言”の関わり方を変えるだけで、このコミュニケーションのズレは劇的に解消されます。