よくある質問

はい、可能です。ご希望の講座の「受講申込」を選択し（その講座がカートに入ります）、次の画面で「買い物を続ける」を選択。同じ講座の「受講申込」を再度選択、という形で参加人数分をカートにいれたら、「申込」を選択し、お支払い手続きを進めてください（参加者全員の「氏名・メールアドレス・電話番号」を「その他コメント」欄に追記してください）。

はい、できます。まず1つ目のご希望の講座の「受講申込」を選択し（その講座がカートに入ります）、次の画面で「買い物を続ける」を選択。2つの講座の「受講申込」を選択、という形ですべての希望講座をカートにいれたら、「申込」を選択し、お支払い手続きを進めてください（それぞれの講座の受講者名・連絡先が違う場合は、「講座名・受講者氏名・メールアドレス・電話番号」を「その他コメント」欄に追記してください。

申込後、24時間以内に主催のひとひとClubからメールをお送りしております。24時間たっても届いていない場合、下記をご確認ください。

 

※メールが届いていない場合

・seminar@hitohitoseminar.com　で検索してみてください。迷惑メールなどに埋もれていることがございます

（ご連絡はメールとなりますので、seminar@hitohitoseminar.comを連絡先に追加していただくと次回から受信トレイで受け取れると思います） 

 

※検索しても見つからない場合

・seminar@hitohitoseminar.comを連絡先に追加してから、seminar@hitohitoseminar.com宛てに「届いてません」とメールしてください

・すぐに再送させていただきます。

ホームページに「満席」「受付終了」の表示がなければお申込みいただけます。ただし「満席」の表示がない場合でも（タイミングの問題などで）満席の場合がございます。お申込いただいた時点で満席となっている場合は、主催のひとひとClubからからご連絡を差し上げ、キャンセル待ちなどのご提案をさせて頂きます。

お申込み後のキャンセル料金について

・開催の1週間前から3日前まで：キャンセル料は講座費用の20％

・2日から前日まで：キャンセル料は講座費用の50％

・当日キャンセル：キャンセル料は講座費用の100％

 

＊キャンセル料金と払い戻し手続き費用500円を申込み費用から差し引いた金額を、ご返金致します。

　はい、受講のお振替は可能です

・受講の３日前までに振替希望日をお知らせ頂ければ無料で振替させていただきす。

・2日から前日までの振替連絡を頂いた場合は、講座費用の20％を振替費用としていただきます。

・当日に振替連絡を頂いた場合は、講座費用の50％を振替費用としていただきます。

　はい、受講の４日前までにお知らせ頂ければ可能です

※ルミナ心理レポートを使う２つの講座「経営者の人間力＆リーダー力講座」「リーダー管理職の人間力を高めるリーダーシップ講座」は、受講の3日前までにテストが完了していることが必須条件です。代理参加の方は、3日前までにテストを完了していただくことが必要ですのでご留意ください。

はい、ご対応可能です。お申込時の「メモ欄」にその旨を記載してください。※注意点としては、遅くとも受講の3日前までに入金が確認できることが必要です。その点だけご留意ください。

大変恐縮ですが、参加を確定し、お席を確保させていただくためにお申込から１週間以内のご入金、もしくは受講の3日前まで（どちらか早いほうでのご入金）をお願いしております。

はい、ご対応可能です。お申込時の「その他コメント」欄に「領収書発行希望・宛名○○」と追記していただくか、メールにて主催のひとひとClub（seminar@hitohitoseminar.com）までご連絡ください。講座当日に印刷したものをお渡し致します。

はい、ご対応可能です。お申込時の「その他コメント」欄に「受講証発行希望・宛名○○」と追記していただくか、メールにて主催のひとひとClub（seminar@hitohitoseminar.com）までご連絡ください。講座当日に印刷したものをお渡し致します。

申し訳ございません。請求書の発行はしておりません。領収書もしくは、受講証の発行をもって代えさせていただいております。

下記に講座ごとの対象者・受講資格となります。

 

【リーダー・管理職向け講座３つ】

１）人間力＆リーダーシップ講座

２）リーダーの傾聴講座

３）リーダーの伝達力講座

 

対象者：複数人をまとめる立場、組織の管理職、これから管理職になる予定のビジネスパーソン

受講資格：就労経験が数年以上ある方（現在休職中で今後の復帰に向けて受講されたい方も大丈夫です）

 

※ワークには「リーダーとしての経験談を語る」「いま苦手な部下は？」などのテーマがあるので、現在学生・就労経験がない方は学びが腹落ちしにくくなります。リーダー・管理職に近くなってからぜひお越しください。

 

【経営者向け講座２つ】

１）経営者の人間力＆リーダー力講座

２）経営者のビジョン＆戦略立案講座

 

対象者：経営者、経営に関わる立場の方、個人事業者など、自ら組織を導くお仕事をされている方

受講資格：現在経営に関わっている方

 

※ワークには「いま会社でうまく行っていること／いないこと」などのテーマがあるので、現在経営に関わっていない方（今後起業予定の方など）は学びが腹落ちしにくくなります。それでも参加したいという場合はメールにて主催のひとひとClub（seminar@hitohitoseminar.com）までお問い合わせください。

  「経営者向け人間力＆リーダー力講座」は、経営者および、経営に関わる立場の方が対象です。直接経営に関わる職種でなくとも、「経営者の立場にたって社員の教育や指導が必要な職種」の方も対象となります。経営者向け講座は、経営に関わる悩みをもつ受講生に限定することで、経営者が抱える具体的課題の解決を目指すプログラムのため、経営にあまり関わらない立場の方の受講はご遠慮いただいております。

 

「リーダー・管理職向け人間力を高めるリーダーシップ講座」の対象者は、複数人をまとめる立場、組織の管理職、これから管理職になる予定のビジネスパーソンです。経営者も受講していただけます。ご不明点があれば、主催のひとひとClub（seminar@hitohitoseminar.com）までお問い合わせください。

 

ご指摘の通り、当リーダーシップ講座は現職のリーダー・管理職が主対象となっております。 と同時に、今期、来期からリーダー・管理職になるので準備として人間力・リーダーシップを学びたい、という方々も多数ご参加いただいております。

 

当講座では、仕事をする上で自分自身のリーダーシップをとり、周りと共に結果を出していく『人間力』を高めることは、役職あるなしにかかわらずとても役立つと考えており、この考えにご賛同いただける方であれば役職に関係なく、ご参加頂きたいと考えております。ご留意点としては、ワークには「リーダーとしての経験談を語る」「いま苦手な部下は？」などのテーマがあります。就労経験があり、この辺の体験談を想定・想像して答えられる場合は大丈夫ですが、そこが難しい場合は学びが腹落ちしにくくなるかもしれません。ご検討いただき、よろしければ、ぜひいらしてください！

当講座の参加者には、「こういうセミナーには初めて参加しました！」という方が結構いらっしゃいます。どちらかというとセミナー慣れしている人の方が少ないようです。当社受講生のみなさんは、業界も職種も年代もさまざまですが、似た「悩み」を抱え、「なんとかしたい」という意欲をお持ちの素敵な方々です（活発な人、静かな人などタイプは毎回さまざま）。

 

各講座の学びのテーマ、得られることを読んで、「今自分に必要かも、学びたい」と真剣に感じて頂けた方なら、必ず講座を楽しんでいただき、良い学びの時間を過ごして頂けると思います。

 

※当講座中は「否定・批判しない」という基本ルールを設けて、安心安全になんでも話せる場作りを心掛けております。気軽にご参加ください。

 講座Step1だけで「自分に合うリーダーシップとは」はわかります。 「知る」ということだけが目的であればStep1だけでも大丈夫です。そして合うリーダーシップを「上手に発揮する」ための、

・発揮をさまたげる自身の弱みや心理ブロックと向き合い上手く付き合う方法

・発揮を助ける「自分の軸」をみつける

講座がStep2です。発揮する力を高めたいリーダーは少なくともStep2までの受講をお薦めします。（Step3～5は、苦手な相手にもリーダーシップを発揮し、共に結果を出すための対人力を学びます）

 

当講座の受講生には、単講座づつ受講し次の講座を受けるかどうかはその都度判断するという人もいれば、最初からしっかり「変わること」を目的とし一括申込する人、両方いらっしゃいます。ご自身にとって納得感ある形でご検討いただければ幸いです。

傾聴講座では、

・部下の思考、やる気の元を理解

・その思考を傾聴で尊重してきく

・相手の心の扉を開いて会話をスムーズにし、信頼を築いていく

ということを学びます。 

 

4時間という短い講座なので「すぐ使える実践的学び」を得ることが目的の講座です。講座での学びを、職場でどれだけ試していただけるか？によって結果は変わってきます。受講生からの報告を聞くと、試す数が多い方は成果を出すスピードが速いようです。しかし、本質的な変化をおこし、共に結果を出すための学び、という点では半日講座ではなく、本格的講座「人間力を高めるリーダーシップ講座（全5回」をお薦めしています。変化を起こす力を得るには一定の時間をかけることが必要です。

 

まずは半日の傾聴講座で、当講座がご自身に合うかどうか？を確認して頂いてから、リーダーシップ講座などの本格的講座に申し込むという方もいれば、最初からリーダーシップ講座にいらしてくださる方もいらっしゃいます。ご自身がピンとくる方で、ご判断頂ければ幸いです。

Step1からStep5までの講座は、学びの効果をきちんと得るために順番とおりの受講をお願いしています。（例えば、Step1で得た学びをStep2でさらに掘下げたり、Step1とStep2で見つけた自分に合うリーダーシップをStep3、Step4のロールプレイで活用するなど、前の講座を受けていないとできないワークが多々あります）。しいて言えば、Step3とStep4だけは受講順の入れ替えがなんとか可能です。各Stepは年に数回開催されております。ご参加できそうな日を組み合わせて受講して頂けそうであれば、是非いらしてください。

下記【リーダー・管理職向け講座３つ】は、どれから受けていただいても大丈夫です。

１）人間力＆リーダーシップ講座

２）リーダーの傾聴講座

３）リーダーの伝達力講座

それぞれ学びのテーマと得られるものが違いますので、今ご自身が「得たい学び」「解決したい悩み」に一番近いものを選んでいただくことが、効果的学びにつながるかと思います。

【経営者向け講座２つ】は、

１）経営者の人間力＆リーダ力講座

２）経営ビジョン＆戦略立案講座

どちらから受講しても大丈夫ですが、効果という面からいうと、人間力＆リーダー力講座を先に受講し、「経営者としての自分・人への影響力」を十分理解して頂いてから、ビジョン＆戦略立案講座を受けていただくほうが、ご自身が抱く「経営ビジョン」に対する納得感は高くなるかもしれません。

当社の全講座は、座学は約2割、あとの8割はワーク（演習）となります。自分で考えるセルフワーク・受講生同士で行うワークなど、「使える学び」を重視した体験学習形式です。職場でよく起こる課題をテーマにしたシュミレーション練習などを行うことで、あなた自身が「できる」「使える」と思える対策を見つけることを重視した講座です。

昼食時間は1時間とっております。昼食は支給されませんので、近くのレストランで自由にとっていただきます。受講生同士でランチをして、交流を深める方が多いです。

スライドの写真撮影は可能です。録画、録音は、受講生のプライバシー保護、当社著作権の観点からもご遠慮いただいております。

人間力講座には「心理レポート・ワークシート・資質カード」、傾聴講座、伝達力講座、ビジョン＆戦略立案講座には「ワークシート」が配布されます。ワークシートは講座で得た学びや気づきを書き止め、後日見返すことで、学びを振り返るのに役立ちます。スライドのコピーは著作権の関係で配布しておりませんが、講座中に残しておきたいと思ったスライドは写真撮影していただいて大丈夫です。

はい、メモ、記録用（録音・録画はご遠慮頂いています）であれば大丈夫です。音がでるなど、他の受講生のワークや講座進行を妨げない形での使用をお願いしております。

はい、ペットボトルなどのお飲み物やお菓子などの飲食は可能です。リラックスしながら、質の高い学びを得て頂ける場作りを目指しております！

当社は基本、個人向けオープン講座のため、企業研修用メニューはございません。しかし、オープン講座の受講生から「社内でもこの研修を実施してほしい」と頼まれるケースはございます。その場合、目的、予算などを相談し、互いにWin-Winになりそうであればお受けしています。まずはオープン講座を受講し、当社講座の効果を体感いただいてから、社内で展開してみたいと思った場合は、気軽にご相談ください。