リーダー・管理職の人間力を高めるリーダーシップ講座 Step5

チームを最高の状態へ導く会議をあなたが作る

この講座では、Step1～Step4で高めたあなたの人間力をフル活用し、チームを最高の状態へ導く協働力＆ファシリテーションを学びます。

次のようなことが得られます

・あなたが目指す「チームの最高の協働状態」「理想の会議とは」が明確に

・理想の協働状態ための「会議デザイン」「ファシリテーターとしての在り方」を学ぶ

・模擬会議ファシリテーションで「自分に合う＆使える協働力＆ファシリテーション」が身につく

あなたが理想とするチームは、会議は、どんなものでしょうか？

「理想」は、じつは人それぞれ違ってきます。

人間力講座Step1からStep4で学んだ「あなたに合うリーダーシップ」を発揮した理想のチームとは？まずはあなたが「やりたい」と思える目標を明確にしましょう。

目標が明確になると、そのために必要なファシリテーターとしてのあなたの在り方、そして今のチームに必要な会議の進め方も見えてきます。

理想の会議の実現には、あなたのファシリテーターとしての在り方、そして会議のデザイン（進め方の枠組み）が重要です。

あなたに合うリーダーシップを元に、まずはファシリテーターとしての自分の在り方を決めます。

これまでの人間力講座で学んだ対人力（信頼を築く聞き方・人を育てる伝え方）をおさらいしながら、どんな自分でメンバーにどう働きかけたいのかを整理します。

次に基本的な会議の枠組みを学びます。枠組みに合わせて会議のシナリオを作成。理想の会議の流れを脳内でシミュレーションするなど、理想の会議実現への効果的プロセスを学びます。

人の気持ちを動かすファシリテーションは実践で体感できます。

講座では実際に模擬会議をファシリテーションしていただきます。あなたの人間力を発揮し、メンバーそれぞれの気持ちをしっかり聴き、自分の願いを伝えましょう。やってみて実際どう感じたか、メンバー役のフィードバックから、あなたができていること、さらに必要なことがクリアになっていきます。

最初は短い模擬会議から練習。少しづつあなたらしさを活かせるファシリテーションを見つけていきます。そして、後半にはあなたが実現したい実際の会議をデザインし「やりたいことを試してみる」ことで職場で使える学びへとつなげます。

受講者同士でファシリテーターとメンバー役を交代するので、人のやり方や生きたフィードバックからもファシリテーション力向上のヒントを得ることができる、明日から使える実用性と効果を重視したファシリテーション講座です。