部下ロープレtt2-2

解説：第2ステップ

× 残念！相手の反応はイマイチです

あなたが選んだ対応：

返答2：「能力が高いのは認めるが、そのシートの使用は許可できない。個人の利便性のために共通規格を崩せば、他者の業務効率を奪い、チーム全体の管理コストを増大させるからね。まずは既存のルールで業務を完遂し、その上で改善案をデータと共に提示してほしい。」

論理的ではありますが、正論による強い制止は、相手にとって「改善の提案自体が歓迎されていない」という誤解を招くリスクがあります。ルールを守らせることは重要ですが、相手の意欲を削がずに「提案の順序と形式」を正しく導くことが、この思考タイプとの信頼関係を維持し、組織の成長に繋げるポイントとなります。