トレーニング修了

お疲れ様でした！今回のポイントを振り返りましょう。

「直感と行動力に溢れる。一方で、勢いで周囲を置き去りにしたり、細かな詰めが甘くなったりしがち」な部下との会話を楽にするポイント！

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相手の「発想や情熱」を成果に役立つ貴重なリソース（推進力）として捉え、まずは否定せず肯定から入る

「効率化」を合理性だけでなく、自分のやりたいことを「組織の目標」として成立させるための戦略的な手段として伝える

「規律（信頼）があれば、もっと自由に大きな仕事ができる」という、未来の裁量拡大への期待を伝える

そうはいっても！
「自分ばかり我慢するのはしんどい」「あの部下にこの対応はやりたくない」など、 あなたのストレスが増える対策は長続きしません。
そこで次のステップは、ストレスにならない対応として「あなたの良さを生かして楽に相手を育てる」訓練！
どうやるのか？すこしヒントをお伝えしましょう。

💡 あなたの「良さを活かして楽に部下を育てる」訓練のステップとは？

1. あなたが“スピードや直感を重視する”タイプに感じる「ストレス」の正体とは？を確認する

たとえば
「実現可能性の低い思いつきばかりを並べて既存の計画をかき乱されると、リソースの無駄遣いに感じて腹が立つ」
「一つのことを完遂する前に次のことに手を出す姿勢が、プロとしての自覚に欠けているように見えて許せない」……そんな心の引っかかりの正体とは？

2. その裏にある、あなたの価値観（良さ）を認識する

たとえば
【目的の達成】どんなアイデアも利益や成果に結びつけようとする、目的達成のための構築力。
【全体最適の視点】個人の心情よりも、チーム全体にとって最も「勝てる」選択肢を冷静に見極める。

3. あなたの良さが上手に発揮されている状態を想像する

たとえば
荒削りな発想を、あなたが「勝てる戦略」へと磨き上げ、周りが驚くような成果を上げる。
突飛な部下の良さを引き出して組織の成長を加速させる「人を活かす統制」ができている。

4. 自身の価値観を満たしつつ、部下の価値観も満たす「魔法の伝え方」を見つける

たとえば
「それがやりたいんだね。このアイデアをチームの成果につなげるなら、どの目標に紐づけると一番価値出そう？」
「そのスピード感、いいと思う。これに“報告と整理”が加わると、もっと大きい仕事任せられるし、かなり自由に動けると思うよ」

ここまでで「どう関わればいいか」は理解できたと思います。

【重要】しかし多くの方がここでいき止まります

なぜなら、実際の現場では、
・とっさに言葉が出てこない
・相手によって使い分けできない
・自分の状況や性格だと続かない
という壁に、ぶつかります。

「わかっている」と「できている」は別ステージです。

あなたの良さを100%活かしながら、どんな部下でも自ら動きたくなる
「あなた専用の正解フレーズ」がとっさに出てくる練習場が秘密のロープレ（有料版）です。

このまま同じストレスを繰り返さないために、一緒に壁を越えませんか？

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自分のいつもの伝え方が「部下にどう映るのか」
部下の思考に合わせた「響く言葉」を学びたい方はこちらへ！