AI部下との1on1会話ロープレ
上司側の「良かれと思った一言」が、どのように部下の心を閉ざしてしまうのか。リアルな擬似体験をしてみましょう。
対話相手:N.S さん(入社3年目)
仕事に「正論」と「効率」を求めます。上司の指示であっても、論理的な欠陥があれば意見し、「成果を出すために必要な作業なのか」に納得しないと能動的に動きません。
STEP 1 / 3
数字のミスを指摘する
顧客向け資料に数値のミスが見つかりました。先月も似たような見落としがありました。N.Sさんは「確認手順通りに進めた。問題はデータ側にある」と思っているようです。どのように声をかけますか?
STEP 2 / 3
部下が根拠を問い返してきたら
部下がこう反応しました。あなたなら次にどのように声をかけますか?
STEP 3 / 3
1on1の締めくくり
部下がこう反応しました。あなたなら、この1on1をどのように締めくくりますか?
1on1ロープレ終了!
部下の心を閉ざす「期待とのズレ」を振り返る
ではどう言えば良いのか? 部下が自ら動き出す「一言」とは?
部下のタイプに合った"一言"を加えるだけで、このコミュニケーションのズレは解消されます。