【経営者の心・情熱が伝わる】ビジョン&戦略立案講座

人を動かすビジョン&戦略とは?

経営者の最大の悩みは「人」と言われています。「社員が思うように動いてくれない」「良い人が来てくれない」など。みんなが同じ目標に向かい、高いモチベーションで働いてくれたら、と願う経営者は多いでしょう。そのためにつくるのが経営ビジョンと戦略です。

 

しかしせっかく作ったビジョンも「形だけ」と受け取られたり、戦略は「やらされるもの」と社員が受け身になったり、すれ違いは起こります。

 

人は感情に左右されやすく、「やる気」は指示や理屈だけでは上がりません。

それは社員だけでなく、経営者も一緒です。
あなたのやる気があがる「理想の会社」とはどんな会社でしょうか?あなたの経営者としての願い(心)を、ビジョンと戦略にしっかりと落とし込み、情熱を持ってみんなに伝えることができたら?

人間は、人の「心」と「情熱」に強く反応します。そして納得・共感したとき、人は自ら動きだします。

 

あなたの経営者としての願い(心)・情熱がしっかり伝わるビジョンを発信すれば、あなたのビジョンに共感する「ベクトルが合う人材」も集まりやすくなるでしょう。

この講座で得られること

当講座では心理学+関係性コーチングを使って、いつもと違う視点で自分の真意を掘下げながら、

  • あなたの経営者としての願い・信念・情熱の向く方向を整理
  • 心からワクワクする「最高の会社」とは?ビジョンを明確にし、伝わる表現で言語化
  • 経営者の心・情熱が伝わる戦略と行動計画を作成
  • 理想だけでなく現実の難しさを乗り越えられるよう、経営者としての心の在り方を整えながら、心が動く戦略・計画の立案、実行、検証、再計画など、実現までのPDCAを5ステップ講座で実践
  • 他の受講生(他業界から集まる経営者)と共に考え、経験し、応援し合いながら、最高の会社づくりを実践していきます

 

単に理論を積み上げる「戦略の立て方」だけを学ぶ講座ではありません。経営者も社員も同じビジョンに向かって活き活きと働く最高の会社にしたい、経営者の心・情熱が伝わるビジョン&戦略をつくりたい、と願う経営者・事業者に受けていただきたい講座です。

講座の特徴は?

人は理論を「頭」で理解し、「心」から納得した時にやる気を持って行動します。

 

当講座では、「NLP心理学」と「関係性コーチング」を使って、理論と気持ちの両面からあなたの心の在り方・情熱と、ビジョン・戦略にアプローチ。 せっかく良いビジョン・戦略を立てても「納得感」や「やる気」が低くては行動力が下がります。

 

そのため、

・掲げたビジョン・戦略についてあなたが「不安」に思うことは何か?

・わかっていても「行動」できなくなるのはどんな時か?

など、あなたの行動を妨げる心理ブロックとうまく付き合うワークも多数行います。

 

心・情熱を意識しながら、現実に起こる事象(成功・失敗体験)の仕組みを頭で理解することで、成功パターンが再現でき、納得感のある経営者としての在り方・行動ができるようになっていきます。そして変化には継続と振り返りが必要です。全5回の講座でPDCAを廻し、成果を検証しながら最高の会社を実現していきます。

【最高の会社】に変える!PDCAを5ステップの講座で実現

最高の会社に変えるPDCA(「Plan=計画」「Do=実行」「Check=評価」「Action=改善」)を、他の受講生(他業界から集まる経営者)たちと共に考え、経験し、応援し合いながら実践していきます。

講座の詳細

具体的にどんなことを行うのでしょうか?

経営者の心・情熱が伝わるビジョン&戦略講座の5ステップとその詳細をご紹介します。

5ステップの概要

経営者のビジョン&戦略講座【Step1】

〜【最高の会社】とは?あなたのビジョンを創る〜

会社の現状(いま上手くいっていること・いないことは何か・会社への影響は?)を整理し、最高の状態を想像します。自分の経営者としての願い・情熱を整理し、心からワクワクする「最高の会社」のビジョンを明確化・言語化する1日です    

 

経営者のビジョン&戦略講座【Step2】

〜ビジョンを『経営戦略』に落とし込む〜

あなたがワクワクする最高の会社のビジョンを具体的戦略に落とし込みます。タイムラインワーク(最高の会社が実現した未来から現在への軌跡をたどる)をする事で、やる気があがる「中長期戦略」をイメージ。そのイメージをベースに、あなたの心・情熱が伝わる経営戦略(①事業領域②資源展開③競争優位性④相乗効果など)を具体化する1日です

 

経営者のビジョン&戦略講座【Step3】

〜最高の会社に変える『行動計画』の作成〜

最高の会社を実現する「行動計画:TO-DOリスト」を作成。営業・マーケティング/従業員の育成/商品の改善/経費改善・価格改定/差別化など、さまざまな側面から「あなたの願いを反映した」最高の会社実現のために「やりたい」と思える行動計画を策定する1日です

 

経営者のビジョン&戦略講座【Step4】

〜成果の検証&やる気を高める改定案の策定〜

Step3で作った「行動計画:TO-DOリスト」を講座後に実行します。一定期間を経たこのStep4でその成果を検証。現状を客観的に見直し、最高の会社へのあなたの心・情熱を思い出しながら、さらにやる気があがる&成果を産む「行動計画:改定版」を再構築する1日です

 

 

経営者のビジョン&戦略講座【Step5】

〜【最高の会社】にいま必要な事を再計画する~

この時点での会社の現状(いま上手くいっていること・いないことは何か)を整理し、いまの不安・不満は何か?その奥にある「本来の願い」を思い出し『最高の会社』実現に、今必要な自分の在り方と行動を考える1日です

経営者のビジョン&戦略講座【Step1】

【最高の会社】のビジョンを創る

最高の会社に変える第一歩。まずは自分が持つもの、求めるものをよく知りましょう。

 

日々忙しく社長業に追われていると、「できていないこと」に目がいきがちです。しかし「できていること」「持っているもの」も実はいっぱいあるのではないでしょうか?客観的に今の自社を振り返り、できていること、できていないことを把握することで、理想の状態は何か?紐解いていきます。

▼次のようなことが得られます

  • いまの会社の良い点・改善点を整理し、客観的に把握する
  • どんな会社にしたいのか?経営者としての願い(信念)・情熱を整理する
  • 経営への「不安」を掘下げ、奥にある『願い・情熱』を知り、楽になる
  • 願いを叶える『最高の会社のビジョン』を具体化・伝わりやすい表現に言語化する

プログラムの流れ

受講費・申込みについて

経営者のビジョン&戦略講座【Step1】

・1日間 10時~19時

・場所:東京都中央区(詳細はお申込後)

・受講費:30,000円税抜 (33,000円税込)

Step1-Step5一括申込の場合、合計額から10,000円の割引をご提供していします

*ビジョン&戦略講座は効果的な学習を促すため【1】⇒【2】⇒【3】⇒【4】⇒【5】の順番で受講いただいております。飛ばしての受講はできませんのでご了承ください。

経営者のビジョン&戦略講座【Step2】

ビジョンを『経営戦略』に落とし込む

「ビジョン」を形にしたら、次はどう戦略に落とし込むか?です。

夢やビジョンがあっても、実際どう戦略に反映したらいいのか?悩むことはよくあります。

 

Step2では、夢見がちになりすぎず、現実的になりすぎない、良いバランスであなたの心・情熱が伝わる、あなたや周りが「やりたい」と思える経営戦略を作成します。

▼次のようなことが得られます

  • タイムラインワーク(最高の会社が実現した未来から現在への軌跡をたどる)で、最高の会社実現までの道のり「行程」がうっすら見える
  • あなたの心・情熱が伝わる&理想と現実が良いバランスの経営戦略(①事業領域②資源展開③競争優位性④相乗効果)が作れる 
  • 不安や懸念を吐き出し、本当にやりたいと思える「経営戦略」を持ち帰る

プログラムの流れ

受講費・申込みについて

経営者のビジョン&戦略講座【Step2】

・1日間 10時~19時

・場所:東京都中央区(詳細はお申込後)

・受講費:30,000円税抜 (33,000円税込)

経営者のビジョン&戦略講座【Step3】

最高の会社に変える『行動計画』の作成

行動には「目的」と「やる気」が重要!

経営者は責任が重く「やりたくなくてもやるべきこと」がたくさんあります。しかし、「やりたくない」と思いながらでは行動力がおちたり、アウトプットの質までもが下がることになりかねません。

 

この講座Step3では、何のための行動計画なのか?「最高の会社」という「目的」に立ち戻り、あなたのやる気がしっかり出る行動計画を完成させていきます。

経営者は責任が重く「やりたくなくてもやるべきこと」がたくさんあります。しかし、「やりたくない」と思いながらでは行動力がおちたり、アウトプットの質までもが下がりかねません。

 

この講座Step3では、何のための行動計画なのか?「最高の会社」という「目的」に立ち戻り、あなたの心・情熱を反映した「やりたい」と思える行動計画を作成します。そしていままでと違うことをやる時に出てきがちな「心理ブロック(自分を守る殻や壁)」をやぶるワークも行い、やりたい気持ち・行動力を高めます。 

 

▼次のようなことが得られます

  • 最高の会社実現への心の在り方&自分の情熱を思い出す
  • 願いを叶えるための具体的「行動計画ーTo-Doリスト」が作成できる
  • 行動を妨げる心理ブロックをやぶり、行動力を高めることができる

プログラムの流れ

受講費・申込みについて

経営者のビジョン&戦略講座【Step3】

・1日間 10時~19時

・場所:東京都中央区(詳細はお申込後)

・受講費:30,000円税抜 (33,000円税込)

経営者のビジョン&戦略講座【Step4】

成果の検証&やる気を高める改定案の策定

最大の成果をあげるには、「検証」か欠かせません 

計画・実行の後には、その成果を冷静に「検証」することが重要です。うまくいったこと、いまくいかなかったことの「理由」と「影響力」がわかると、さらなる改善案が見つかり、その繰り返しが最大の成果へとつながっていくからです。

 

この講座Step4では、講座Step3で作った行動計画を実行しその成果を検証(やったこと&やらなかったことの成果・会社への影響を整理)。現状を客観的に見直し、最高の会社へのあなたの在り方・情熱を思い出しながら、さらにやる気があがる&成果を産む「行動計画:改定版」を作成し、継続的成長へとつなげていきます。

 

▼次のようなことが得られます

  • Step3で作成した「行動計画」の成果と会社への影響を客観的に整理できる
  • 今ある不安を吐き出し、その奥にある本来の願いを思い出し、経営者としての心の在り方を整える
  • 在り方・情熱を反映させた&さらなる成果を産む「TO-DOリスト:改定版」を作成する

プログラムの流れ

受講費・申込みについて

経営者のビジョン&戦略講座【Step4】

・1日間 10時~19時

・場所:東京都中央区(詳細はお申込後)

・受講費:30,000円税抜 (33,000円税込)

経営者のビジョン&戦略講座【Step5】

【最高の会社】にいま必要な事とは(再計画)

次のステージへの道筋を描く

 

最高の会社へ変えるための戦略・行動・検証を一通り実践した後は、これまでを振り返り、次なるステージへと目を向けます。

 

講座Step5では、この時点での会社の現状を整理し、行動したからこそ出てくる新たな課題、そして不安・不満をしっかり受止めます。自分にとっての最高の会社とは?そのための心の在り方・情熱を改めて思い出し、そこに近づくため、今必要な経営者としての在り方と行動を考えます。

 

▼次のようなことが得られます

  • いま上手くいっていること・いないことは何か、会社の現状が整理できます
  • 新たな課題や不安をしっかり受け止め、本来の願い・心の在り方を思い出します
  • 自分にとっての「最高の会社」の最新バージョンがみつかります
  • 最高の会社実現に、『今必要な在り方と行動計画』を作れます

プログラムの流れ

受講費・申込みについて

経営者のビジョン&戦略講座【Step5】

・1日間 10時~19時

・場所:東京都中央区(詳細はお申込後)

・受講費:30,000円税抜 (33,000円税込)

Step1-Step5一括申込の場合、合計額から10,000円の割引をご提供していします

*ビジョン&戦略講座は効果的な学習を促すため【1】⇒【2】⇒【3】⇒【4】⇒【5】の順番で受講いただいております。飛ばしての受講はできませんのでご了承ください。

こんな人におすすめです

この講座の対象者

  • 経営者も社員も同じビジョンに向かって活き活きと働く最高の会社にしたい、経営者の心・情熱が伝わるビジョン&戦略をつくりたい、と願う経営者・事業者向け講座です
  • 業界問わず「経営に関わる立場」や「ビジョン・戦略立案が必要な立場」の経営者、個人事業主が対象です

活用ツールのご紹介

講座では、2つのツールを使います。

ツール① NLP心理学【神経言語プログラミング】

NLPとは、心理学者兼数学者のリチャード・バンドラーと言語学者のジョン・グリンダーが体系化した人間心理とコミュニケーションに関する学問です。 

 

人間の考えや行動は、様々な経験を通して一定の傾向やパターンが形成され、ほぼ無意識化で条件反射を起こしています。パターン化された条件反射の中には、自分にとってプラスの反応もあれば、マイナスに働く反応もあります。NLPでは、言語学と心理学でこの反応の構造を紐解き、ネガティブな思考や行動パターンを変える、効果的な手法(さまざまなワーク)を確立。現在では、ビジネス・医療、教育、スポーツなど様々な分野で活かされています。

 

当講座では、「タイムライン(望ましい未来をイメージし、ビジョンが実現した状態を体感するワーク)」などのNLPワークを使って、あなたの頭と心の中にある「最高の会社」のビジョンを紐解いていきます。

ツール② 関係性コーチング【ORSC】

関係性コーチング【ORSC(Organization & Relationship Systems Coaching)】とは、人間関係の中で起きる問題を解決する、もしくは関係をさらに良くするために米国で開発された、新しいコーチング手法です。視点を変えてチームや組織の関係性をみることで、その強みや本質的課題、潜在的な可能性や正しい関係を知るための数十種類の演習があります。関係性を見る力を育てるツールです。

 

当講座では、会社の課題や可能性をいつもと違う視点から見たり、自身の中にある多様な声、例えば新たなことに挑戦する時に起こる「心理ブロック(自分を守る・挑戦を妨げる殻・壁)」に気が付き、上手に付き合う演習などを行います。その他、多様なワークを通して、経営者としての心の在り方・情熱・ビジョンを、あなたの中からみつけていきます。

講師プロフィール

講師:高木 久美

ひとひとClub 代表

・ルミナ心理学: 公認ファシリテーター

・CTI/ORSC: 認定プロフェッショナルコーチ

 

■キャリア&専門性

〇ファッション・医療・IT・人材業界などの外資系、日系企業で十数年マーケティングを担当

〇広告・宣伝・ブランディング等、企業のサービスを消費者に伝えるマーケティング・コミュニケーションのプロとして従事

〇2011年独立:ひとひとClubを設立。代表兼講師として、リーダー・管理職のみなさまが、人と自分を活かし活き活きと働くための【人間力】&【リーダーシップ】を高める、各種ビジネスセミナー・講座を提供


講師からのご挨拶

「自分が思い描く理想のリーダーになりたい」

 

リーダーの多くが、こう思っているのではないでしょうか?

実は、私も強く願っていました。

私の理想のリーダー像は、「部下のやる気を高め、成長へ導けるリーダー」でした。ところが様々な人が働く組織という環境では、うまくいく人もいれば、コミュニケーションすら難しい、そんな相手も存在しました。

 

「意思の疎通が難しい」

「なぜ、こういう行動をとるの?」

「言葉や想いが響かない」など。

 

どうしたら部下のやる気を高め成長へ導けるのか悩みました。その答えを探し、リーダーシップやコミュニケーションスキルを学んでいきました。しかし効果があるとは言えず、そのうち伝え方に気を使いすぎて疲れたり、自分らしく振舞えないことにジレンマを感じ、「リーダーに向いていないのかも」と思うようになりました。

 

そのような時に出会ったのが、人の思考を理解するルミナ心理学と、心を大切にするコーチングでした。

ルミナ心理学は、私の疑問「なぜ人はこういう行動をとるのか?なぜ言葉が響かないのか?」に答えてくれました。

そして、人が最高のパフォーマンスを出すには「理論や手法」だけではなく、自分自身の「気持ちや価値観」が尊重される必要のあることをコーチングから学びました。

私の頭の中を覆っていた霧が晴れ、「なるほど!」っと手を叩く腹落ち感があったのを覚えています。

 

早速、その学びを職場で実践しました。

すぐに切り替わり、全てがうまくいった訳ではありません。実践、検証・改善、また実践、それを繰り返し、1年経った頃、周囲から「変わりましたね」「リーダーとして一回り大きくなったよね」と言われるようになりました。それはもともと働くことが好きな私にとって、人生をより楽しく変える出来事でした。

 

こうした私の想いと体験から、人の育成に苦労しているリーダーの皆さんが、自分も仕事も好きになり活き活きと活躍するのをサポートできる講座として開発したのが、リーダー・管理職・経営者向け各種講座です。今より自分も人も生かせるリーダーになりたい、とお考えの皆さまとご一緒できますことを、心より楽しみにしています。