経営者の人間力&リーダー力向上講座【Step2】

人を導く

経営者の人間力をマスター

ストレス対策&ぶれない軸で自分力を高める

~経営者として改善したい弱みへの対策&ぶれない軸でリーダーシップを発揮する、行動力を高める2日間です~

【1日目】ルミナ・ペルソナレポートで弱みの原因を知り、うまく付き合う方法を見つけます

ルミナ心理学ペルソナ・レポート

合うリーダーシップを「知る」、その次に大切なのは「発揮する力」です。

 

『知っている』を『出来ている』に変えるには工夫が必要です。

 

「これをやりたいのに」「これをやるべきなのに」と思いつつ、なかなか行動に移せないこと、ありますよね。なんとかしようと頑張りすぎると、人は行き過ぎた状態になったり、弱みに振り回されたりします。

  

この講座では、ルミナレポート・ペルソナ版であなたの弱みの原因と役割(実はあなたを守ってくれてたり)そして本来の願いを見つけることで、弱みを受け止め、これからはうまく付き合っていけるよう促します。

 

例えば、あなたのペルソナレポートでこんな弱みやストレスを見つけていきます。

 

ルミナ心理学ペルソナ・レポート

 

・無理して自分らしくないことをしていませんか?

=「内在する自分」のスコアが低く、「日常の自分」が高い思考

無理はストレスになり、自分らしさや自信が出にくくなる原因に!

 

・自分らしさを抑えていませんか?

=「内在する自分」のスコアは高いが「日常」で使っていない思考

自然な思考を抑えることでストレスが溜まり、やる気も出にくくなります。

 

弱みはあなたの魅力的個性と紐づいています。否定するのではなく、受け止めながら少しづつ丁寧に紐解くことで、うまく付き合う自分なりの方法を見つけることができます。

【2日目】殻を破り、活き活きと自分軸を発揮する『前に進む力』を高めます

ルミナ心理学ペルソナ・レポート

弱みを受け止めると、心に余裕ができ本来の活き活きしたあなたが表に出てきやすくなります。講座2日目では、自然体の自分で周りにも良い影響を与えるあなたの「自分軸」を具体化していきます。あなたの「軸」は人からどう見えるのか、自分にはわからない(または見ていなかった)あなたの魅力や強みをどんどん広げます。

 

ルミナ・ペルソナレポートから見つけるあなたの軸とは?

例) 

・あなたが隠している(忘れている)強みは?

=「内在(本来)の自分」は好む思考だが「日常」では使っていない

あなたの隠れた強み!使えるようになると、あなた魅力は高まります!

 

ルミナレポート・ペルソナ版では、自分では気づかない強みが見つかります。

ルミナ心理学ペルソナ・レポート

理論だけでなく、感性・感覚も重要です。あなたの想像力を活かした『ビジュアリゼーション』というワークで、あなたの「自分軸」を形にしていきます。

 

・紙粘土ワークで「あなたの軸」を形に!

・受講者同士の「軸の展覧会」で、その意味を掘下げ、人からみた魅力に気づいていきます

 

目標へ向かう原動力である「自分軸」を見つけたら、最後に【自分を守る殻】をやぶるワークです。殻をやぶることで、自分らしく人を導く行動力が高まります。

 

人間力講座Step2はとてもパワフル!受講した方々から、「自分の嫌な姿を受け入れるようになり、自分を認めてあげることができた」「自分の弱みと向き合うことができ、何かが外れて成長できた」などのお声をいただいています。

講座の目的・効果

目的

「自分の弱み・ストレスの本質と、自分の軸を理解し、問題解決への行動力を高める

期待できる効果

・経営者としての弱みの原因を知り、受けとめ、うまく付き合えるようになる

・自然体で強みを発揮できる、あなたの「自分軸」がわかる

・殻をやぶり、あなたらしいリーダーシップで人と会社を導く方法が見つかる

対象

・【経営者の人間力Step1】修了者

 

講師: 高木久美(プロフィールはこちら)

・ルミナ心理学: 公認ファシリテーター

・CTI/ORSC: 認定プロフェッショナルコーチ

 

その他

・申込み受付は、開催日の4日前深夜0時まで(状況によっては早めに締め切ることもございます)

・2日間の開催時間:10時~19時

・受講費:50,000円税別(税込55,000円)※心理レポートペルソナ版20ページ込

*Step1-Step2同時申込の場合、合計額から5,000円の割引をご提供します

・場所:東京都中央区 *詳細は申込み後

 

開催予定&申込みはこちら

講座プログラム

弱み対策と問題対応力【1日目】

 

1)ペルソナ分析で学ぶ

・ 「内在」「日常」「行き過ぎ」、3ペルソナの違いと理由、弱みとストレス思考を知る

 

2)弱みを客観視し原因を掘り下げる

・傾聴・質問で弱みへの理解を深める

・人から見た行き過ぎ状態の自分を知る

 

3)弱みを受止め、対応策をみつける

・弱みの意味をしっかり受止め、対応策をみつけるワーク

 

ぶれない自分軸と目標達成力【2日目】

 

1)ぶれない自分の軸を明確にする

・ 「強み」「やる気の元」から自分軸を知る

 

2)「自分軸」を形にする

・自分軸のイメージを紙粘土で形にします

 

3)「自分軸」を客観視し、掘り下げる

・人から見た自分軸を知る

・理想の自分像から自分軸を掘り下げる

 

4)理想実現への問題を整理する

・自分を守る「殻」をやぶり、前に進む行動力を高める

合うリーダーシップを上手に発揮する「自分力」を学んだ次は、共に結果を出すための「対人力」です。

次のステップ経営者の人間力Step3では、難しい(苦手な)部下の思考と真意を知り、信頼を築く「聞く力」を学びます。