【リーダーの人間力】入門講座・オンライン

上手なリーダーシップのための『自分の活かし方・3ステップ』を学ぼう

「リーダーの人間力」とは

人を率いる難しさを感じた時に学ぶ力

 

「リーダーの人間力」=

自分の思考(個性・強み)に合うリーダーシップで活躍する「自分力」+

相手の心理を理解・尊重しどんな相手とも信頼を築く「対人力」

 

「自分と人の個性を活かして、一緒に楽しく結果を出す力」です

自分力を3ステップを学ぼう

この入門編では、人間力の1つ「自分力」を身に付ける入り口スキル~自分を活かす3ステップ

 

1. 自分の「心理の特徴・癖」

2. 弱みと上手く付き合う~3ステップ

3. 強み・活き活き感の役立て方~3ステップ

 

を、下記2ツールを使った【グループワーク】や【個人ワーク】で学びます

 

〇ビジネス心理学ルミナ

(人の心理的傾向・性格・コミュニケーションスタイル

を科学的に分類した心理分析ツール)

〇コーチング

(人の感情を紐解き、自らの気づきを促す人材育成ツール)

仕事で役立つ、あなたの人間力(自分力)とは?のヒントを、心理学+コーチングを使ったワークで楽しく学ぶオンライン講座です。(本講座:人間力を高めるリーダーシップ講座の一部を体験して頂けます)

リーダーが自分力を身に付けると…

◉いつもの自分の思考の癖・人との違い(すれ違う要因)がわかります

◉リーダーシップを上手く発揮出来ない時の「思考」と「対策」がわかります

◉自分の強みの役立て方と、新たな自分の活かし方が見つかります

◉自分の活き活き感を思い出すと、楽な気持ちに&心の余裕が生まれます

◉あなたが良い状態でいると、周りもチームも安心し話しやすくなります

「自分力」を身に付けるための、3つのポイント

【①  自分の「心理の特徴・癖」を知る】

 

「ルミナ心理学」の4つの思考タイプ理論

「理性の青 / 感性の黄色 / 協調性の緑 / 積極性の赤」を活用します

 

人は、この4つの思考すべてを使い分けています

が、使い方には強弱(好む思考・あまり使わない思考など)思考の癖があります

 

普段ほぼ無意識に使っている自分の思考の癖をワークを通して紐解いてみましょう

【② 「弱み」と上手く付き合う~3ステップ】

 

思考の違いは、人間関係をギクシャクさせます

「こうしたほうがいいのに」「なぜあんなことをするのか」

など、すれ違いが重なると人はモヤモヤし「行き過ぎた状態」に!

 

行き過ぎ状態の自分・弱みと上手に付き合うには

この3ステップがおススメです

 

1.自分の弱み・心理状態を客観視する

2.モヤモヤを吐き出し、奥にある大事にしていることを思い出す

3.大事にしていることの気持ちで行動する

 

講座では心理学+気持ちを掘下げるコーチングを使って

弱みと上手く付き合う~3ステップを体験学習

あなたのモヤモヤの原因がわかってきます

【③ 強み・活き活き感の「役立て方」~3ステップ】

 

あなたの強みや活き活き感は

自分も周りを変える「良い影響力」を持っています

 

あなたの強み・活き活きすることは何か?

自分の中の良いエネルギーをみつけましょう

 

そして強み・活き活きすることの

「人から見た」役立て方

「いつもはやっていない」役立て方

「成功する」役立て方、など

具体的な仕事での活かし方を知りましょう

【講座の概要】

このリーダーの人間力入門では、

弱みとの付き合い方、自分の強みの役立て方を知ることで、上手にリーダーシップを発揮する「自分力」のヒントを学びます

【リーダーの人間力入門の流れ】

 

・はじめに:リーダーの人間力とは(10分)

・4つの思考タイプとあなたの思考の癖を知る(40分)

・「弱み」と上手く付き合う3ステップ体験ワーク(30分)

・自分の強み活き活き思考の「役立て方」3ステップ(30分)

・人間力を活かし仕事で結果を出す・次のステップとは(10分)

 

・質問

受講費・時間・場所

受講費:5,000円(税抜) 5,500円(税込)➡先着6名まで早割・50%OFFで受講費 2,750円

時間:2時間

場所:Zoom開催

※この入門講座ではルミナ心理学の理論をワークを通して学びます。ルミナ心理分析レポートは付いていません。

※ルミナ心理分析レポート(約40ページ)は、人間力を高めるリーダーシップ講座に付いています。

こんな人におすすめです

こんな悩みをお持ちのリーダー・管理職のみなさま

・上手くリーダーシップが発揮できない

・行動に移せない、ためらう

・部下の育成に苦労している

 

いいチームにしたいからこそ、何とかリーダー力を高めたいとお考えの

リーダー・管理職向け講座です。

男女半々、年代や業界問わず「複数の人をマネジメントする立場」「自分自身のマネジメントが

必要な立場」のビジネスパーソンにご参加いただいています 

講師プロフィール

講師:高木 久美

ひとひとClub 代表

・ルミナ心理学:公認ファシリテーター

・CTI/ORSC: 認定プロフェッショナルコーチ

 

■キャリア&専門性

〇ファッション・医療・IT・人材業界などの外資系、日系企業で十数年マーケティングを担当

〇広告・宣伝・ブランディング等、企業のサービスを消費者に伝えるマーケティング・コミュニケーションのプロとして従事

〇2011年独立:ひとひとClubを設立。代表兼講師として、リーダー・管理職のみなさまが、人と自分を活かし活き活きと働くための【人間力】&【リーダーシップ】を高める、各種ビジネスセミナー・講座を提供

◎2011年から、計600回以上のリーダー管理職向け講座を開催(2021年5月時点)


活用ツールのご紹介

活用ツール①ビジネス心理学ルミナ・プロファイル

ルミナ心理学とは、現代のビジネス心理学研究に基づき、英国ルミナラーニング社がウエストミンスター大学と協力し開発した、世界40カ国以上の企業のリーダーシップ研修などで採用されている心理測定ツールです。144問の質問に答えると、ビジネスにおけるあなたの良い状態の思考、悪い状態の思考、その違いなどが色とグラフでわかりやすく表現された心理分析レポートが抽出されます(このレポートは人間力を高めるリーダーシップ講座に付いています)。

 

この入門講座に心理レポートは付きませんが、ルミナの4つの思考タイプ(理性の青 / 感性の黄色 / 協調性の緑 / 積極性の赤)を学びながら、わかりやすくあなたの強み・弱み・やる気につながる思考が理解できます。自分や相手が「なぜその行動をするのか?」その背景の思考を理解すると、自分に合うやり方、人を惹きつける接し方も見えてきます。

活用ツール② 傾聴(コーチングスキルの一つ)

傾聴とは、

『自分の訊きたいことを訊くのではなく、相手の気持ちに好奇心を持って“聴く”こと』

 

人材開発の技法であるコーチングで使われるスキルの一つで、相手の気持ちに集中して聴き(傾聴)、感じたことを伝えて承認(認知)することで、「きちんと聞いてもらえた」「わかってもらえた」という安心感を生み、新たな視点や自発的な行動を促します。

この入門講座では、「思考と一緒にある気持ち」を聞くワークで、穏やかにしっかりと自分への理解を深めていきます。