ちゃんと伝わる、伝える力、リーダーの伝達力高めるセミナー

▼▼このセミナーの対象者は、

 

ちゃんと伝えたつもり、でも

 

◇部下が勘違いして、やり直しになる

◇自分の好みで勝手に依頼と違うことをやる

◇なんでもかんでも質問してくる

 

など、人に「伝える」難しさを感じているリーダー・管理職の方

 

何度言っても伝わらないと、「このくらいわかってほしい」「なんで??」と苦々しく感じますよね。実は思考タイプの違い「伝わらない理由」に関係しています。伝わらない理由がわかると、どうすればいいのか?も見えてきます。

 

この伝達力セミナーでは、世界40カ国以上のグローバル企業のリーダーシップ研修」「チームビルディング研修」「コミュニケーション研修」などで採用されているビジネス心理学ルミナ「4つの思考」を使います。

 

あなたと部下の思考・大事にしていること(ここがズレると伝わりにくくなります)を知り、その思考が「わかりやすい」「心地よい→素直に聞きたくなる」、ちゃんと伝わる頼み方をしっかり練習し、身につけられる4時間半です。

 

▼▼ちゃんと「伝わる」を学ぶ仕組みは3ステップ・・


 

▼▼伝達力セミナーに参加するとこんなことが得られます

【フォローアップ・ミーティングとは

○受講1ヶ月後にオンライン・ミーティング(1時間)を開催(無料)

○響く伝え方を「使ってみた」ことからの学び、「やらなかった」ことからの学びを、受講者全員で共有します

○互いの経験を共有することで気づきを得たり、元気をもらったり、学びの効果を維持できると好評なミーティングです

(参加は自由、日時はセミナー当日に皆さんと相談の上決めています) 

▼▼こんな人におすすめです

◎「意図が伝わらない部下がいる」「部下にもっとうまく伝えられるようになりたい」など、部下の育成やコミュニケーションにお悩みの方

 

◎30代、40代のチームリーダーやマネージャー、起業家、経営者など、職種・業界問わず「複数の人をマネジメントする立場」「自分自身のマネジメントが必要な立場」のビジネスパーソンにご参加いただいています

 

< 受講者の声 >

『思考タイプの見分け方と、思考ごとの対応の仕方を学びたいと思い参加しました。セミナーを受けて気が付いたのは、「自分を知る」ことの重要性です。「自身が持っていた部下への視点(思い込み)」に気づけたことで、実は自分が思うより問題は大きくなく、今は特に改善の必要もないのでは?と部下の行動そのものを受け止められるようになった、というかあまり気にならなくなりました。

 

今は日々の会話の中で、「あ、この人は今この思考かな?」と相手の思考タイプを想像したり、対する自分の思考の状態(特に行き過ぎている時に気づくこと)を意識するようにしています。相手と自分がうまく行っていない時には、思考タイプが反対だったりするので、それにもっと気づけるようになれば、将来的には対立しないための上手な対応が取れるようになるのでは?という気がします。』(男性 コンサルタント 管理職)

 

自分の思考の癖を理解し、悪い癖は直したいと思い参加しました。明日から使えそうな発見もいくつかあり、気持ち的にもリフレッシュできました。セミナーのロールプレイ「響く言葉で仕事を依頼する」で練習した内容を、後日職場で試してみました(しばらくは忙しくてできなかったのですが、今だ、というタイミングに思い切ってやってみました)。いつも通り、逃げる発言が部下から返ってきましたが、練習通りの反応だったのでアタフタせずにもう一回伝えてみよう、とチャレンジできました。また、「相手に響く言葉でメールを書く」も、やってみました。バタバタしている時に私が書いたメールが少しきつい表現になっている気がしたので、相手に響きやすい言葉に直して送りました。その後、いつもはこない部下が、自分から質問しにきて少しびっくりしました。

 

部下が自発的に「これ自分でやります!」と言ってくれるようになったら嬉しいので、今後は忙しくても自分から声をかけ、もっと話す時間を増やしたいと思います。そしてセミナー最後に受講生同士で交換した「感謝カード」はとても良かったです。嬉しい気持ちになりました。受講後も時々見て、やる気をもらっています』(女性 製造業 マネージャー)

 

 ▼▼日程・受講費・申込について

開催予定 開催場所
2018/ 11/10(土)14時〜18時半 東京都中央区(八丁堀駅 徒歩1分:詳細は申し込み後にご連絡)
2018/ 12/2(日)14時〜18時半 東京都中央区(詳細は申し込み後にご連絡)
《心理学的 伝達力》セミナー申込

*下記から参加希望日を選びお申し込みください。

¥15,000
受講申込み

*お支払いは、クレジットカード(ビザ/マスター/アメックス/JCB/ディスカバーから一括のみ)、銀行振込から選択できます。

*申込者名と振込名義が別(企業名や代理・旧姓)の場合、どの申込者からの振込か当方で確認がとれませんので申込時、備考欄にその旨『XXXから振込予定です』などのようにお知らせください。

 

☆人の思考を知るには?3回でポイントがわかる!⇩人間力メルマガ

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ルミナ心理学「4つの思考」をベースに『部下の日常を観察し、思考の癖を見つけるコツとは』を3回でご紹介! 人を知り・自分を知るメールマガジンです。お楽しみください。
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 ▼▼セミナープログラム

1. 部下とあなたの「思考」を知る(約60分)

ビジネス心理学ルミナの「4つの思考」 を体験

・部下の問題行動の裏にある思考を知るワーク

・思考別の響く言葉、接し方を理解するワーク

 

2. あなたと部下の関係性を考える(60分)

2人の思考の違い、あなたは部下からどう見える?を知る

・「部下との理想の関係」を考える

・あなたが望む「響く伝え方」を見つける

 

3. 『響く伝え方・伝える力』 実践ロールプレイ(120分)

部下の問題行動リストを作成し、1ヶ月後の改善目標を設定

・「仕事を依頼する」状況を再現し、2人一組で「響く伝え方」を練習します

 

「響く伝え方」ロールプレイ(テーマの例)

「よくある依頼メール」いつもの自分で書く→響く言葉で書き直す

「頼みにくい依頼」いつもの自分で話す→響く言葉で伝えてみる

 

◆振り返り(約30分) 

 

 

 ▼▼こんなツールを使って学びます

活用ツール①ビジネス心理学ルミナ・プロファイル 

 

ルミナ・プロファイルとは、現代のビジネス心理学研究に基づき、英国ルミナラーニング社がウエストミンスター大学と協力し開発した、世界40カ国以上の企業で採用されている心理測定ツールです。144問の質問に答えると、ビジネスにおけるあなたの良い状態の思考、悪い状態の思考、その違いなどが色とグラフでわかりやすく表現された心理分析レポートが抽出されます(心理レポートは総合的人間力を高めるリーダーシップ講座で提供されます)。

 

このセミナーではレポートはありませんが、ルミナの4つの思考理論を学びながら短時間でわかりやすくあなたや部下の強み・弱み・やる気につながる思考が理解できます。自分や相手が「なぜその行動をするのか?」その背景の思考を理解すると、自分とも人とも穏やかに上手に付き合うための考え方や接し方が見えてきます。 

 

活用ツール②  関係性コーチング(コーチングの一つ

  

人間関係の中で起きる問題を解決する、もしくは関係をさらに良くするために米国で開発された、新しいコーチング手法。

「人」だけでなく「関係性」に焦点をあてることで、関係性の本質的課題、潜在的な可能性や正しい関係を知るための数十種類のワークがあります。

 

このセミナーでは、「あなたは部下からどう見えるのか?」「部下との理想の関係」を見つけるワークを使い、あなたが望む・あなたに合う「響く伝え方」を見つけていきます。

 

※この伝達力セミナーではルミナ心理学の基本定義を演習から学びます。ルミナ心理分析レポートは付いていません。

※ルミナ心理分析レポート(約40ページ)は、総合的な【人間力を高める】リーダーシップ講座に含まれています。  

 ▼▼日程・お申込はこちら

《心理学的 伝達力》セミナー申込

*下記から参加希望日を選びお申し込みください。

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▼ルミナ心理学ってどんなの?仕事にどう役立つの?などを2時間半で体感する、人間力体験セミナー3,000円(当社が提供する人間力を高めるリーダーシップ講座の一部を体験するセミナー)もございます。短い時間でお試ししたいかたは体験セミナーへ

講師プロフィール

講師: 高木久美ひとひとClub 代表)

ルミナ心理学: 公認ファリシテーター
CTI/ORSC: 認定プロフェッショナルコーチ

 

■キャリア&専門性

・ファッション・医療・IT・人材業界などの外資系、日系企業で十

数年マーケティングを担当

・広告・宣伝・ブランディング等、企業のサービスを消費者に伝え

るマーケティング・コミュニケーションのプロとして従事

 

講師からのご挨拶

 

「自分が思い描く理想のリーダーになりたい」

 

リーダーの多くが、こう思っているのではないでしょうか?

実は、私も強く願っていました。

私の理想のリーダー像は、「部下のやる気を高め、成長へ導けるリーダー」でした。ところが様々な人が働く組織という環境では、うまくいく伝わる人もいれば、コミュニケーションすら難しい、そんな相手も存在しました。

 

「意思の疎通が難しい」

「なぜ、こういう行動をとるの?」

「言葉や想いが響かない」など。

 

どうしたら部下のやる気を高め成長へ導けるのか悩みました。その答えを探し、リーダーシップやコミュニケーションスキルを学んでいきました。しかし効果があるとは言えず、そのうち言葉に気を使いすぎて疲れたり、自分らしく振舞えないことにジレンマを感じ、「リーダーに向いていないのかも」と思うようになりました。

 

そのような時に出会ったのが、人の思考を理解するルミナ心理学と、心を大切にするコーチングでした。

ルミナ心理学は、私の疑問「なぜ人はこういう行動をとるのか?なぜ言葉が響かないのか?」に答えてくれました。

そして、人が最高のパフォーマンスを出すには「理論や手法」だけではなく、自分自身の「気持ちや価値観」が尊重される必要のあることをコーチングから学びました。

私の頭の中を覆っていた霧が晴れ、「なるほど!」っと手を叩く腹落ち感があったのを覚えています。

 

早速、その学びを職場で実践しました。

すぐに切り替わり、全てがうまくいった訳ではありません。実践、検証・改善、また実践、それを繰り返し、1年経った頃、周囲から「変わりましたね」「リーダーとして一回り大きくなったよね」と言われるようになりました。それはもともと働くことが好きな私にとって、人生をより楽しく変える出来事でした。

 

こうした私の想いと体験、そして心理学とコーチングという二つのツールを組み合わせ、リーダーの人間力開発に関連したセミナーと、各種リーダーシップ講座です。今よりも人と自分を活かしたリーダーになりたい、とお考えの皆さまとご一緒できますことを、心より楽しみにしています。

 

ひとひとClub 提供セミナー一覧

 

■総合的な【人間力を高める】 リーダーシップ講座(全5回)

 

ちゃんと伝わる〜仕事の頼み方〜 リーダーの心理学的 伝達力セミナー(4時間半)

 

自分を知り、上手にリーダーシップを発揮する自分力を高める】体験セミナー (2時間半)

 

部下の思考を知り、響く接し方を学ぶ対人力を高める】体験セミナー (2時間半)

 

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