ちゃんと伝わる、伝える力、リーダーの伝達力高めるセミナー

こんなこと、ありませんか?

・上手くリーダーシップが発揮できない

・目指すべきリーダー像に迷う

・行動に移せない、ためらう

 

「なぜそうなるのか?」

 

当講座では、ルミナ心理分析レポート(20ページ)+コーチングで、

・あなたの強み・やる気(活き活き感)につながる思考とは?

・上手くいかない時のあなたの思考とその原因は?

など、わかりやすく自分の思考を紐解きます。

 

そして

・自分の思考(強み・弱み)に合うリーダーシップとは?

・合うリーダーシップを上手に発揮するために必要なことは?

・職場でどう使うのか?練習から使える学びを得るワーク

など、あなたを活かす自分力をゲームとワークで楽しく学ぶ1日です。

 

この人間力講座Step1では、

世界40カ国以上のグローバル企業の「リーダーシップ研修」「チームビルディング研修」「コミュニケーション研修」などで採用されているルミナ心理学を使います。あなたのルミナ心理分析レポートを読み解くワークをしながら、「思考の癖・強みや弱み」を短時間でわかりやすく理解できます。 

 

▼▼この講座に参加すると

◎心理分析レポートで自分を客観的に理解し、強み・使っていない魅力など、自身の「可能性を発見」する
 
◎あなたが活き活きする思考・人からみた魅力など「上手に人を率いるための思考」が見つかる
 
◎本当にやりたいこと・未来の自分像など、ビジョンに合う「自分らしいリーダーシップ」がわかる
 
◎やろうと思ってもできない原因⇒心理ブロックを知り「受止める」ことで心に余裕ができ、行動が軽やかになる
 
◎講座数週間後のフォローアップミーティング(無料)でみんなと状況を共有し「やる気と効果を維持」できます

【フォローアップ・ミーティングとは】
○受講数週間後にオンライン・ミーティング(1時間)を開催します(無料)
○受講からの学びを職場で「使ってみた」「やらなかった」ことからの学びを、受講者で話します
○経験を話し振り返ることで気づきを得たり、仲間の話から元気をもらったり、学びの効果を維持できると好評なミーティングです(参加は自由、日時は講座当日に皆さんと相談の上決めています)
▼講座の特徴

本当に使える解決策は、あなた自身が納得し、「やりたい」と思えるものです。この講座は1日かけてしっかりと、「使える学び」を得るワークショップ型の講座です。あなた自身が考え、話し、聞く、受講者同士のゲームやワークで楽しみながら、自分の強み・弱み・魅力を知り、自分に合うリーダーシップとは?どう発揮すればいいのか?を学ぶプログラムです。

 


【Step1】開催予定 開催場所
12月8日(土)10時〜18時 東京都中央区(八丁堀駅 徒歩1分:詳細は申し込み後にご連絡)
2019年1月13日(日10時〜18時 東京都中央区(八丁堀駅 徒歩1分:詳細は申し込み後にご連絡)
2019年2月3日(日)10時〜18時 東京都中央区(八丁堀駅 徒歩1分:詳細は申し込み後にご連絡)
 

 【受講までの流れ】

①申込&ご入金(クレジットカードか銀行振込)

オンラインの心理テストをご自身のPCで受検。(ご入金後、翌営業日にはテスト可能)

③講座受講※テスト結果(ルミナ心理分析レポート・イントロ版20ページ)は講座当日にお渡しします

 

 

▼自分に合うの?何をやるの?など、人間力講座の一部を体験できる体験セミナー(2種類:2.5時間 ¥3,000)はこちら

 

どんな人が参加しているの?『何を得たの?』など、人間力を高めるリーダーシップ講座受講生の声はこちら 

▼リーダーの人間力とは・・

 

人を上手に率いる、あなたに合うリーダーシップを理解し発揮する「自分力」

◉人付き合いが楽になる、相手に響く聴き方・伝え方で共に成長するための「対人力」

 

この人間力講座Step1では、自分力を高める第一歩として、

人を惹きつける自分らしいリーダーシップとは」を知り

実際に職場で活かしたくなる「職場の問題を解決する」方法を学びます。

 

▼▼【Step1】プログラム内容

・時間:10時〜18時 受講費:19,800円心理レポート込


1. いまの自分を知る(約90分

・ビジネス心理学ルミナの「4つの思考」 を体験

・ルミナ心理分析レポートであなた思考を知る

・人から見たあなたの強みや魅力は?「見えていなかった自分」に気づく

 

2. 良い状態の自分を知る(約90分)

・あなたの元気・やる気につながる思考とは?

・悪い状態の思考と、そうなる理由・本来の願いを知る

・あなた中のいくつもの自分・広がる可能性を見つける

 

3. 未来の自分・やりたいことは?を掘り下げる(約180分)

・未来の自分を見るビジュアリゼーションワーク

・自分を活かしてやりたいこと・目標達成への地図を作る

・自分に合うリーダースタイルを描く

 

4. あなたの行動を妨げる「心理ブロック」を理解する(約60分)

・あなたのやる気を削いでしまう「モヤモヤ」の裏にある真意を理解し

 受け止める事で「問題解決に役立つ思考」をみつける

 

※座学ではなく、あなたが考える時間や、参加者同士で傾聴し受け止めるワークを通して、「自分」をより深く・客観的に理解していく講座です。

⇩講座の前にオススメ!心理学ルミナ「4つの思考」とは?思考が行動にどう影響するのか?が分かる3回無料メルマガ⇩

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▼▼この講座の対象者は

「うまくリーダーシップが発揮できない」「目指すべきリーダー像に迷う」など、いいチームにしたいからこそ、何とかリーダー力を高めたいとお考えの方

 

30代、40代のチームリーダーやマネージャー、起業家、経営者など、職種・業界問わず「複数の人をマネジメントする立場」「自分自身のマネジメントが必要な立場」のビジネスパーソンにご参加いただいています

 

▼▼受講者の声

 

○いままでの自分なら、「どうせ伝わらない」と思って苦手な相手に言わなかったことを、受講後正直な想いとして伝える気になりました。少々勇気がいりましたが気持ちの準備をしてから伝えた結果、互いの考えを伝えつつ良いすり合わせができて、納得感が高い仕事ができ、ホッとしました(自営業 経営者)

 

○3回目の受講になります。1〜2年の感覚で受講していますが、毎回新しい発見や成長が体感出来て嬉しく思います。当初、私には誰も寄せ付けない、他人との大きな壁が存在していました。それがどんどん変化をしていき、いまでは対人距離の悩みが無くなりとても楽に生きられる様になりました。ルミナの心理分析レポートも時を経て読み返してみると、以前は気づかなかった発見があり、使っていない強みに注目するようになりました。一度の受講で終わらせてしまうのは勿体無いと思います。(建設業界 店長)

 

○受講してみたら、「周囲に必要以上に合わせる」という自分の思考の癖を手放して、自然体で主張したい、と言う思いが出てきました。受講後に実際職場で「自然体で主張」を実践してみました。言い負かされるのがおち、と思う部分もあったのですが、実際には自分の意見をきちんと伝えたことで、全体の落としどころに自分の意見が少し反映されていて、やって良かった、嬉しいという体験をしました(IT業界 プロジェクトマネージャー)

 

○私の思考の癖である、「深刻に考えてしまいやすく、我慢しすぎること」、それはなぜなのか?その背景にある本当の理由(自分の思考&価値観)をクリアに認識できました(医療業界 マネージャー)

▼▼こんなツールを使っています

 

活用ツール①ビジネス心理学ルミナ・プロファイル 

 

ルミナ・プロファイルとは、現代のビジネス心理学研究に基づき、英国ルミナラーニング社がウエストミンスター大学と協力し開発した、世界40カ国以上のグローバル企業のリーダー・管理職研修などで採用されている心理測定ツールです。144問の質問に答えると、ビジネスにおけるあなたの良い状態の思考、悪い状態の思考、その違いなどが色とグラフでわかりやすく表現された心理分析レポートが抽出されます。

 

この講座ではあなたの心理分析レポート(イントロ版20ページ)を紐解きながら、あなたの強み・弱み・やる気につながる思考が理解できます。自分が「なぜその行動をするのか?」その背景の思考を理解すると、自分と穏やかに上手に付き合う在り方・自分に合うリーダースタイルが見えてきます。 

 

活用ツール②  関係性コーチング(コーチングの一つ)

  

人間関係の中で起きる問題を解決する、もしくは関係をさらに良くするために米国で開発された、新しいコーチング手法。

「人」だけでなく「関係性」に焦点をあてることで、関係性の本質的課題、潜在的な可能性や正しい関係を知るための数十種類のワークがあります。

 

この講座では、視点を変えて「良い状態の自分」を見つけるワークを使い、あなた中のいくつもの自分・さらなる可能性を発見していきます。

 

 【受講までの流れ】

①申込&ご入金(クレジットカードか銀行振込)

オンラインの心理テストをご自身のPCで受検。(ご入金後、翌営業日にはテスト可能)

③講座受講※テスト結果(ルミナ心理分析レポート・イントロ版20ページ)は講座当日にお渡しします

 

ひとひとClub 提供:リーダーシップセミナー一覧

 

■総合的【人間力を高める】 リーダーシップ講座(全5回)

 

お試し版【人間力とは?】の体験するセミナー (2種類:各2時間半)

 

ちゃんと伝わる〜仕事の頼み方〜 リーダーの伝達力セミナー(4時間)

 

対立意見を上手に聞く、聞き上手なリーダーになる!リーダーの傾聴講座(4時間)

 

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