上手に人を率いる&人付き合いが楽になる、そんなを磨きませんか?

 

この講座では、

人を率いるのに役立つ、あなたに合うリーダースタイルを知り上手に発揮する「自分力」

◉人付き合いが楽になる、相手に響く聴き方・伝え方、共に成長する接し方の「対人力」

=「人間力」を学び、あなたに合う使い方をマスターしていきます

 


 

この講座を受けると、こんなことが得られます

 

 周りに良い影響を与える自分に合うリーダースタイルがわかり、うまく発揮できるようになる

 その気になればどんな人とも上手にコミュニケーションし、やる気にさせる自信と手法が手に入る

 

「何とかしたい」と頑張りすぎると、心の余裕や良い状態の自分を見失い、しんどくなったりしませんか?

 

当講座では、心理学を使った体験ゲームなどで楽しみながら、自分を元気にする思考・直したい悪い状態の思考など、意外と見えていなかった自分を見つけながら、まず人に良い影響を与えるあなたの「自分力」を学びます。

 

自分がよくわかると余裕ができ、不思議と人の思考も見えやすくなります。次にどんな相手とも信頼を築き共に成長する接し方を体験学習しながら、あなたに合う、人を上手に率いる&楽に人と付き合える接し方を持ち帰っていただきます。

 

 

人はスキルだけでなく、心から納得した時に動きます。

当講座では、世界40カ国の大手企業で採用されている最新のビジネス心理学「ルミナ」と、いつもの自分と違う視点を持つことで気づきを得る「関係性コーチング」という人材育成ツールを使い、スキルと心理面の両方から様々な課題にアプローチ

 

「実用的学び」を重視した体験学習形式で、職場でよく起こる課題、例えば

・リーダーとして問題発生時にどう振舞うか

・部下のミスをどう叱るか

などのシミュレーション演習から、あなたが「できる」と思える対策を見つけます。 

 自分に合うの?何をやるの?など、人間力講座の一部を体験できる2時間半の体験セミナーはこちら

  

どんな人が参加しているの?受講生たちは『何に悩み』『何を得たのか』など、人間力講座受講生の声はこちら 

具体的にどんなことをして人間力を高めていくのでしょうか?

次に、当講座の5ステップ全体像とその詳細をご紹介します。

 

人間力を高める【Step1】〜自分のリーダー力を知る〜

   *あなたの「思考の癖」「やる気」人から見た「魅力」を知り、自分に合う「リーダースタイル」を理解する1日  
人間力を高める【Step2】〜自分のリーダー力を活かす〜

 *弱みも強みも活かし、周りに良い影響を与えるリーダースタイルをうまく発揮できる、あなたの行動力を高める2日間
人間力を高める【Step3】〜信頼を築くリーダーの聞き方

 *会話が難しい相手の思考は?相手に響く聞き方は?を理解し、会話を楽にし信頼を築く「聞く力」を育てる1日

人間力を高める【Step4】〜人を育てるリーダーの伝え方〜

 *あなたの伝え方の癖、人それぞれのやる気に響く伝え方を知り、共に成長するための「会話力」を練習する2日間
人間力を高める【Step5】会議ファシリテーション〜「人間力」を活かし理想の会議を実現する

   *あなたの人間力をフル活用し、チームを最高の状態へ導くために理想の会議をどう創って行くか、体得する2日間

【Step1】自分を知る〜合うリーダースタイルを見つける〜

人間力を高める一歩目。まずは今の自分をよく知りましょう。

 

▼次のようなことが得られます

・やる気思考、自分の魅力など、周りに良い影響を与える自分の思考・在り方がわかる

・今の自分像(出来てる事、必要な事)が整理できる

・あなたに合う「リーダースタイル」を具体化できる

・やる気を妨げる「心理ブロック」を紐解き、課題解決への行動案を持ち帰る

 

人間力講座Step1では、あなたの心理と行動を数値と色で表す「ルミナ心理分析レポート(イントロ版20ページ)」を使って、『周りに良い影響を与える自分の思考・在り方』を掘り下げながら、「あなたの人間力マップ」を作成。さらにはもっと何を出来るようになりたいのか、その実現に役立つ「自分に合うリーダースタイル」を描いていきます。

 

心理レポートの結果だけでなく、人から見たら「出来てること」「ここが魅力的」など、なかなか聞けない他人の率直なフィードバックをもらいながら、「見えていなかった自分」「自分が求める真の姿」にハッとする時間です。

最後に、あなたのやる気を退ける「心理ブロック」は何か?を紐解き、課題解決のために翌日からやれそう」と思える行動案を持ち帰っていただきます。

 

*人間力講座の受講者特典

・後日の振り返りミーティング(オンライン)が無料で提供されます。

講座で決めた「行動」ができた、できなかった、どちらでもOK!「受講のその後」を話す時間を持つことで自分の日常が整理できます。さらに受講仲間の体験を聞くことで新たな気づきや、自分ももう少しやってみようなどやる気が促され、継続的学習効果が得られると好評です。

 

Step1を受講し「出来る」を増やしていくと、今度は「出来ない」壁が出てきます。次の人間力講座Step2では、「出来ない自分」とうまく付き合う方法を学び、弱みも強みも活かしてリーダーとして「本当にやりたいこと」を実現する力を学びます。 

 

*人間力講座【Step1】1日間(受講費:19,800円*心理レポート込開催日・申込はこちら 

【Step2】〜自分を活かす〜弱み対策&自分軸を見つける〜

◉弱みも強みも活かす、あなたの底力を知る2日間です

 

▼次のようなことが得られます

・あなたの弱みの原因を知り、うまく付き合えるようになる

・周りにも自分にも良い影響を与える、あなたの「自分軸」がわかる 

・あなたに合うリーダースタイルをうまく発揮する方法を練習し体得する

 

講座Step2(1日目)では、「ルミナ心理分析レポート(ペルソナ版20ページ)」を使って、あなたの弱みの存在理由と利点(実はあなたを守ってくれてたり)を知ります。そして関係性コーチングのエクササイズでビジュアル化した「あなたの弱み」を少し離れた視点から見て、弱みの裏にある本来の願いを見つけることで、弱みを受け止め、これからはうまく付き合っていけるよう促します。

 

一人で自分の弱みと向き合うのはとても難しいことですが、多様な仲間たちと話しながら少しづつ丁寧に紐解くことで、勇気をもらいながら弱みと向き合い、あなたの底力を知ることができます。

 

「自分の嫌な姿を受け入れるようになり、自分を認めてあげることができた」「自分の弱みと向き合うことができ、何かが外れて成長できた」などのお声をいただいています。受講生の声はこちら 

 

弱みを受け止めると、心に余裕ができ本来の自信に満ちたあなたが出てきやすくなります。人間力講座Step2(2日目)では、周りにも自分にも良い影響を与えるあなたの「自分軸」を具体化していきます。そしてあなたの「軸」は人からどう見えるのか、自分にはわからない(または蓋をしていた)あなたの魅力や強みをどんどん広げます。

 

◉ロールプレイ「軸を活かした部下との会話」でビジネスで使える軸を学ぶ

あなたに合うリーダースタイルをうまく発揮するために、軸をどう使うか練習します。「部下との会話」ロールプレイで、実際軸に立って発言した時の威力を体感し、使いたいと思える活用法を見つけます。

 

ここまでが、周りに良い影響を与える自分に合うリーダースタイルがわかり、うまく発揮できるようになる「自分力を高める」過程。次のStep3からは、「聞く力」「伝える力」「会議ファシリテーション力」など、その気になればどんな人とも上手にコミュニケーションし、やる気にさせる「対人力」を体得してきます。

 

*人間力講座【Step2】2日間(受講費:29,800円*心理レポート込開催日・申込はこちら

*Step1-Step2同時申込の場合、合計額から5,000円の割引をご提供します

*人間力講座は効果的な学習を促すため【1】⇒【2】⇒【3】⇒【4】⇒【5】の順番で受講いただいております。飛ばしての受講はできませんのでご了承ください。

【Step3】どんな相手とも信頼頼を築くリーダーの『聞き方』とは

◉まずは相手を知りましょう

 

▼次のようなことが得られます

・うまくいかない時の思考と、相手に響く接し方がわかる

・「聞いてもらえた」と相手が感じる、響く聞き方を体験する 

・苦手な相手との会話を楽にする「傾聴」が学べる

 

上司と部下の良好な関係は、「会話の充実度」に比例していると言うデータ*1があります。「聞いてもらえてない」「上司が方が話す量が多い」と感じると部下の不満が高まるそうです。

上司側でも、「ちゃんと聞いているつもり」「部下が何を考えているかわからない」など、会話に課題を感じる人は多いようです。

*1「組織とリーダーに関するグローバル価値観調査2015」

 

人間力講座Step3では、会話がうまくいかない相手の思考と自分の思考、すれ違う原因と『心理的ブロック』を知り、ちょっと横に置き、「聞いてもらえた」と相手が感じる聞き方、「真意」を聞き取る傾聴練習をロールプレイで体験学習します。具体的なよくあるケース(ミスをした部下と話す、忙しそうな部下の状況を聞くなど)で練習することで、あなたが出来そうな「良い聞き方」を見つけます。そして職場で実践し、後日の振り返りミーティング(オンライン)で経過を共有します。傾聴は1日にしてならず。何度も日常で使い、効果を振り返ることで身についていきます。

 

「聞く」と同様に大切なのは「伝える力」です。次のStep4では「人それぞれに響く伝え方」を学びます。 

 

*人間力講座【Step3】1日間(受講費:19,800円開催日・申込はこちら

 

【Step4】人を育てる『伝え方』〜人それぞれに響く伝え方を学ぶ〜

 

◉人それぞれのやる気に響く伝え方

 あなたの伝え方の癖、人それぞれのやる気に響く伝え方を知り、共に成長するための「会話力」を練習する

▼次のようなことが得られます

・4つの思考それぞれのやる気に響く具体的言葉や伝え方が学べる

・自分の伝え方の癖、相手に与えるメリット&デメリットがわかる

・共に成長するために自分軸で伝える「人を育てる会話力」を学ぶ

 

人はそれぞれ違う思考特性を持っていて、聞き方や話し方に思考の癖は大きく影響しています。

例えば、「なるべく楽しく会話を広げたい」と思う人と、「簡潔に要点だけ話したい(聞きたい)」と思う人とでは、第一声から違う言葉・トーンで始めます。相手の話し方に自分の苦手な要素を感じると、心理的ブロック(警戒心)が発動し、話がストレートに伝わりにくくなります。同じ内容でも話す相手によって、入ってきかたが違うと感じた経験が、あなたにもあるのではないでしょうか?

 

人間力講座Step4(1日目)では、ルミナ心理学の4つの思考タイプを使って、それぞれのやる気に響く伝え方を学びます。講座には毎回様々な思考を持つリーダーが参加します。あなたと真逆の思考や、あなたの部下に近い思考を持つ人もいるでしょう。思考の違う人にあなたの伝え方はどう響くのか、実際その思考が強い人を相手にロールプレイを行い、フィードバックを受けながら、人それぞれに響く伝え方を体得していきます。

 

自分軸に立って伝え、共に成長する

 

相手にただ合わせるだけでは良い関係は育ちません。それぞれの思考に響く伝え方がわかったら、Step4(2日目)は自分軸に立って「共に成長する会話」を行います。

互いの成長を描きながら自分軸に立って伝えられると、押し付ける感じがなく、真意が伝わりやすくなります。しかし日常に戻れば常に「自分軸」でいることは難しく「そんな余裕ない」「どう思われるだろう」となることもあります。

 

そのため講座では「できない」に優しくなるエクササイズを行います。できないことに優しくなれると、あなたが本来持っている寛容さや「良い状態」が顔を出し、ブレない軸に立って行動しやすくなります。

 

難しい仕事を依頼する」「やる気が見えない部下と話す」など、よくあるケースを題材に「軸に立って伝える」ロールプレイを行いながら、相手の真意を聞き、あなたの真意を伝え互いに成長する会話力を持ち帰っていただきます。

 

ここまでの対人力講座は「1対1」に焦点をあてています。最後のStep5では、チームを理想の状態に導くためにあなたの「人間力」をフル活用した会議ファシリテーションを学んでいきます。

 

*人間力講座【Step4】2日間(受講費:29,800円開催日・申込はこちら

 

【Step5】「人間力」を活かし理想の会議を実現するファシリテーション

◉チームを最高の状態へ導く会議

 チームを最高の状態へ導くため、あなたの人間力をフル活用した会議ファシリテーションを学ぶ

▼次のようなことが得られます

・あなたが目指すチームの「最高の状態」そのための「理想の会議」を組み立てる

・目指す成果につながる会議デザイン・ファシリテーターとしての在り方を知る

・人間力を活かした「理想の会議」ロールプレイであなたに合うファシリテーションをみつける

 

仕事における会議の割合が高い組織は多く、業務改善のアイデアとして「無駄な会議を減らす」をあげる人も多いようです。あなたがリーダーとして会議を進行する時も、「無駄な会議にならないよう」色々工夫しているのではないでしょうか。そして人数が多いほど、コミュニケーションは難しくなります。

 

あなたが理想とする会議は、どんなものでしょうか?

メンバーの育成も視野に入れると、どんな会議が今のチームに必要でしょうか?そしてどうしたら理想的場作りができるか、Step1からStep4で学んだ、あなたの自分軸を活かした理想の対応、思考が違う人でもきちんと聞ける、伝えられる対人力、この総合的人間力を使ってあなたが実現したい理想のチームのための会議を作ってみましょう。

 

人間力講座Step5では、ファシリテーターとしての在り方だけでなく、会議のデザイン方法、人間力の活かし方など、実際に模擬会議をファシリテーションしながら、あなたができていること、さらに必要なことを体感していきます。

 

講座1日目は短い会議から練習し、少しづつあなたらしさを活かせるファシリテーションを見つけていきます。そして、2日目にはあなたが実現したい会議をデザインして「やりたいことを試してみる」ことで本格的な学びへとつなげます。受講者同士でファシリテーターとメンバーを交代し練習するので、人のやり方や生きたフィードバックからもファシリテーション力向上のヒントを得ることができます。

 

講座での体験が現実の会議で本当に役立つものになるよう、反復しながら「できること」を身体に染み込ませ、あなたが「使えそう」と思えるファシリテーション力を持ち帰っていただきます。

 

*人間力講座【Step5】2日間(受講費:29,800円開催日・申込はこちら

*Step1-Step5一括申込の場合、合計額から10,000円の割引をご提供します

*人間力講座は効果的な学習を促すため【1】⇒【2】⇒【3】⇒【4】⇒【5】の順番で受講いただいております。飛ばしての受講はできませんのでご了承ください。

 

自分に合うの?何をやるの?など、人間力講座の一部を体験できる2時間半の体験セミナーはこちら

講座では、2つのツールを使って職場で実際に使えるリーダーシップと人間力を高めていきます。

 

ツール① ビジネス心理学【ルミナ・プロファイル】

 

ルミナ・プロファイルとは、現代のビジネス心理学研究に基づき、

英国ルミナラーニング社がウエストミンスター大学と協力し開発。

世界40カ国以上で利用されている(大手企業のリーダー研修や経営陣の個人セッションなどで活用)、ビジネスパーソン向け1人40ページの心理測定レポート。 

 

ビジネスにおける人の思考の動きやコミュニケーションの癖を分析することで、人間関係の改善や課題解決に役立てるために開発されました。一人ひとりの心の動きを数値と色で視覚化することで、見えていなかった自分の弱み・強みが発見できます。自分らしいリーダースタイルを理解したり、人との接し方の癖を知り、信頼を築くコミュニケーションを学ぶのにとても役立つツールです。

 

講座受講前にオンラインテスト(約15分)を行って頂きます。講座1回目にイントロレポート20ページであなたに合うリーダースタイルを見つけ、2回目にペルソナレポート20ページであなたの潜在能力や弱みの背景を紐解きます。 

 

ツール② 関係性コーチング【ORSC】

 

関係性コーチング【ORSC(Organization & Relationship Systems Coaching)】とは、人間関係の中で起きる問題を解決する、もしくは関係をさらに良くするために米国で開発された、新しいコーチング手法です。視点を変えてチームや組織の関係性をみることで、その強みや本質的課題、潜在的な可能性や正しい関係を知るための数十種類の演習があります。関係性を見る力を育てるツールです。

 

講座では、自分を含めたチームや組織の課題や可能性をいつもと違う視点から見たり、自分の人との距離の取り方や関係の作り方の癖に気づくための演習を行い、自分らしく人を活かすリーダーシップとは?を理解し高めていきます。

人間力を高めるセミナー申込

*人間力講座は効果的な学習を促すため【1】⇒【2】⇒【3】⇒【4】⇒【5】の順番で受講いただいております。飛ばしての受講はできませんのでご了承ください。

*申込が最少数に達しない場合や諸事情により開催日が変更になったり、キャンセルとなる場合もあります。ご了承ください。

講師プロフィール

 講師:高木 久美 ひとひとClub 代表

・ルミナ心理学: 公認ファシリテーター

・CTI/ORSC: 認定プロフェッショナルコーチ

 

■キャリア&専門性

・ファッション・医療・IT・人材業界などの外資系、日系企業で十

数年マーケティングを担当

・広告・宣伝・ブランディング等、企業のサービスを消費者に伝え

るマーケティング・コミュニケーションのプロとして従事

  

 

■講師からのご挨拶

 

「自分が思い描く理想のリーダーになりたい」

 

リーダーの多くが、こう思っているのではないでしょうか?

実は、私も強く願っていました。

私の理想のリーダー像は、「部下のやる気を高め、成長へ導けるリーダー」でした。ところが様々な人が働く組織という環境では、うまくいく人もいれば、コミュニケーションすら難しい、そんな相手も存在しました。

 

「意思の疎通が難しい」

「なぜ、こういう行動をとるの?」

「言葉や想いが響かない」など。

 

どうしたら部下のやる気を高め成長へ導けるのか悩みました。その答えを探し、リーダーシップやコミュニケーションスキルを学んでいきました。しかし効果があるとは言えず、そのうち伝え方に気を使いすぎて疲れたり、自分らしく振舞えないことにジレンマを感じ、「リーダーに向いていないのかも」と思うようになりました。

 

そのような時に出会ったのが、人の思考を理解するルミナ心理学と、心を大切にするコーチングでした。

ルミナ心理学は、私の疑問「なぜ人はこういう行動をとるのか?なぜ言葉が響かないのか?」に答えてくれました。

そして、人が最高のパフォーマンスを出すには「理論や手法」だけではなく、自分自身の「気持ちや価値観」が尊重される必要のあることをコーチングから学びました。

私の頭の中を覆っていた霧が晴れ、「なるほど!」っと手を叩く腹落ち感があったのを覚えています。

 

早速、その学びを職場で実践しました。

すぐに切り替わり、全てがうまくいった訳ではありません。実践、検証・改善、また実践、それを繰り返し、1年経った頃、周囲から「変わりましたね」「リーダーとして一回り大きくなったよね」と言われるようになりました。それはもともと働くことが好きな私にとって、人生をより楽しく変える出来事でした。

 

こうした私の想いと体験から、部下の育成に苦労しているリーダーの皆さんが、自分も仕事も好きになり活き活きと活躍するのをサポートできるリーダーシップ講座として開発したのが、この「人間力を高めるリーダーシップ講座」です。今より自分も人も生かせるリーダーになりたい、とお考えの皆さまとご一緒できますことを、心より楽しみにしています。 

人間力を高めるセミナー申込

 

自分に合うの?何をやるの?など、人間力講座の一部を体験できる2時間半の体験セミナーはこちら