トレーニング修了

お疲れ様でした!今回のポイントを振り返りましょう。

「論理的で効率を重視。一方で、目的が不明確なことや無駄なプロセスを嫌う」部下との会話を楽にするポイント!

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強制ではなく、共通言語である「成果・合理性・全体最適」のロジックで説く

「効率化」への意欲を認めつつ、組織全体の「最適化」へと視野を広げる

指示を守ることを、将来の「裁量と最適化」を手に入れるための投資と定義する

そうはいっても!
「自分ばかり我慢するのはしんどい」「あの部下にこの対応はやりたくない」など、 あなたのストレスが増える対策は長続きしません。
そこで次のステップは、ストレスにならない対応として「あなたの良さを生かして楽に相手を育てる」訓練!
どうやるのか?すこしヒントをお伝えしましょう。

💡 あなたの「良さを活かして楽に部下を育てる」訓練のステップとは?

1. あなたが“論理や合理を重視する”タイプに感じる「ストレス」の正体とは?を確認する

たとえば
「自分と同様に主張が強く、主導権争いのようになると、合意의 スピードが落ちストレスを感じる」
「相手のロジックに少しでも隙があると論破したくなり、『勝ち負け』に意識が向いてしまう」
……そんな心の引っかかりの裏にあるのは?

2. その裏にある、あなたの価値観(良さ)を認識する

たとえば
【合理性への思い】私情を挟まず、常に「何が有効か・最善か」を問うプロフェッショナリズム
【勝利への熱意】妥協を許さず、常に最高を目指して自分と組織を鼓舞し続ける高い志

3. あなたの良さが上手に発揮されている状態を想像する

たとえば
高い次元でロジックを戦わせ、一人では到達できなかった次元の「究極の解」に辿り着く腹を割った議論。
互いの実力を認め合い、適材適所で業務を担うことで、圧倒的スピードで高品質の仕事をする「無敵の布陣」。

4. 自身の価値観を満たしつつ、部下の価値観にも響く「魔法の伝え方」を見つける

たとえば
「君の分析は鋭い。私と違う視点から、このプランの欠点を指摘してくれないか?反論の余地がない『最強の戦略』を一緒に完成させたいんだ」
「目指すゴールは一緒だよね。それぞれの案がゴールに向けて最善だと考える根拠を率直に話し合おう。互いの良い点を合わせてベストを狙いたいと思ってる。」

ここまでで「どう関わればいいか」は理解できたと思います。

【重要】しかし多くの方がここでいき止まります

なぜなら、実際の現場では、
・とっさに言葉が出てこない
・相手によって使い分けできない
・自分の状況や性格だと続かない
という壁に、ぶつかります。

「わかっている」と「できている」は別ステージです。

あなたの良さを100%活かしながら、どんな部下でも自ら動きたくなる
「あなた専用の正解フレーズ」がとっさに出てくる練習場が秘密のロープレ(有料版)です。

このまま同じストレスを繰り返さないために、一緒に壁を越えませんか?

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自分のいつもの伝え方が「部下にどう映るのか」
部下の思考に合わせた「響く言葉」を学びたい方はこちらへ!