「周囲との調和を重視。感受性が強く、叱られると沈黙し不満を溜め込む」部下との会話を楽にするポイント！

そうはいっても！
「自分ばかり我慢するのはしんどい」「あの部下にこの対応はやりたくない」など、 あなたのストレスが増える対策は長続きしません。
そこで次のステップは、ストレスにならない対応として「あなたの良さを生かして楽に相手を育てる」訓練！
どうやるのか？すこしヒントをお伝えしましょう。

💡 あなたの「良さを活かして楽に部下を育てる」訓練のステップとは？

1. あなたが“調和を重視する”タイプに感じる「ストレス」の正体とは？を確認する

• たとえば
  「正論を伝えているだけなのに過剰に傷ついたり黙り込まれたりすると、仕事が停滞してイライラする」
• 「効率や成果よりも『納得感』を優先されると、甘えや責任感の欠如のように感じて受け入れがたい」

2. その裏にある、あなたの価値観（良さ）を認識する

たとえば
【不屈の推進力】困難な状況でも、感情に流されず最善の一手を選び取り、組織を前進させたい。
【結果への誠実さ】成果を出すことこそが、関わる人を幸せにする最善の方法だと信じている。

3. あなたの良さが上手に発揮されている状態を想像する

たとえば
論理的な方向性を示すことで、迷っていた部下が安心して才能を発揮しチームが成長する。
あなたの結果への熱意と部下の特性を生かす包容力で、チームが目標に向かって一丸となっている。

4. 自身の価値観を満たしつつ、部下の価値観も満たす「魔法の伝え方」を見つける

たとえば
「周りのことをよく見てるよね。気づいたことを少しずつでも言葉にしてもらえると、もっとチームが良くなると思うんだ」
「最後までやりきろうとする責任感があるよね。だからこそ迷ったときは、早めに相談してくれた方が結果よくなると思ってる。“ここで一回相談する”ってポイント、一緒に決めてみない？」

自分のいつもの伝え方が「部下にどう映るのか」
部下の思考に合わせた「響く言葉」を学びたい方はこちらへ！

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💡 今回のロープレ解説

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