「着実さを重視する。一方で、不確実なことや急な変更を嫌う」部下との会話を楽にするポイント！

そうはいっても！
「自分ばかり我慢するのはしんどい」「あの部下にこの対応はやりたくない」など、 あなたのストレスが増える対策は長続きしません。
そこで次のステップは、ストレスにならない対応として「あなたの良さを生かして楽に相手を育てる」訓練！
どうやるのか？すこしヒントをお伝えしましょう。

💡 あなたの「良さを活かして楽に部下を育てる」訓練のステップとは？

1. あなたが“着実さを重視する”タイプに感じる「ストレス」の正体とは？を確認する

• たとえば
  「自分と同じように慎重すぎて、時間を使いすぎたり、挑戦の機会を逃しているのではないかと不安になる」
• 「お互いに『前例』を重視するあまり、新しい課題に対して思考が停止してしまう感覚に陥る」

2. その裏にある、あなたの価値観（良さ）を認識する

たとえば
【守護の精神】大切なメンバーや組織を、予測可能なリスクから守り抜きたいという愛情
【着実な歩み】地道な努力こそが最大の近道であると知っている、成熟した忍耐強さ

3. あなたの良さが上手に発揮されている状態を想像する

たとえば
あなたが整備した「完璧な安全航路」により、他のメンバーが安心して挑戦できている
「プロとしてこれは守る」という共通認識を浸透させたことで、高い品質が当たり前のように維持されている

4. 自身の価値観を満たしつつ、部下の価値観も満たす「魔法の伝え方」を見つける

たとえば
「今回はあえて『新しい試み』をするけれど、品質を維持するために君の慎重な視点でリスクを洗い出してから実現しよう」
「私と君の慎重さを活かせば、どんなトラブルも予測できるはずだ。この知見をマニュアル化して、チーム全体の財産にしていこう」

自分のいつもの伝え方が「部下にどう映るのか」
部下の思考に合わせた「響く言葉」を学びたい方はこちらへ！

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💡 今回のロープレ解説

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