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あなたの返答:

「……うーん。これ以上議論しても他部署との溝が深まるだけだし、お願いだから今回は私の顔を立てて、元に戻してくれないかな?」

△ 要注意な対応です

「顔を立てる」という要求は、論理的な信頼を損なう

議論を終わらせるために「人間関係」に頼っていますが、これはN.Sさんが納得しにくい解決策の一つです。「正しいほうが間違っているほうに合わせる」理由を納得いく形で説明できないと、上司としての判断力自体を疑われてしまいます。