1on1で「本音がでてこない」
本当の理由とは？
本音を引き出す力を身につける第一歩として、あなたの問いかけ方の癖を確認してみましょう！
診断は全5問です。回答内容は外部に一切公開されません。
※これは管理職としての能力を測るものではありません。あなたが部下の言動に対して「なぜそうなるのだろう」「理解に苦しむ」と感じやすいポイントを直感で選んでください。
1on1で本音を出にくくする
あなたの問いかけパターン：
【重要：この診断結果の捉え方について】
この結果は「1on1スキルの優劣」を測るものではありません。これまでの成功体験から身につけた、あなたの無意識の問いかけ方が、一部の部下にとって本音を話しにくくしてしまう仕組みを解説しています。
部下と真摯に向き合おうとするあなたの1on1を最適化する「一歩目のヒント」としてご覧ください。
分析：あなたが大切にしている価値観とストレス反応の関係
あなたは1on1において、という一貫した自分軸を持って、部下との対話に取り組んでいます。
あなたが1on1で思わず強いモヤモヤを覚えてしまうのは、です。
【解説：価値観が強く出たときに起こりやすいすれ違い】
考察：部下が本音を話せなくなる心理とは
⚠️ 危険：この状態を放置した際のリスク
しかし、部下の"静かな本音の蓄積"は以下のような形で現れます。
- 1on1で、本音や小さな違和感を共有しなくなる
- 業務上の悩みやつまずきを一人で抱え込み続ける
- 自発的な相談や提案が途絶え、指示待ちになる
- ある日突然の異動希望や退職相談につながることがある
ではどうしたら？💡 明日からすぐ使える一言
「あなたの問いかけ」をAI部下で確認！
あなたの場合、
- どんな問いかけをすると、部下が「特にありません」で終わらせるのか？
- どの返しをすると、部下が「話しても無駄」と諦めてしまうのか？
- どんな空気感なら、部下が本音を話し始めるのか？
現実の部下が見せない"本音"も、このAI部下との会話シミュレーションなら安全に検証できます。
多くの管理職がこのシミュレーションを通して、「良かれと思って使っていた問いかけが、部下には答えにくい質問だったのか」というリアルなズレに気づいています。
≪やり方≫
あなたが現在「最も本音を引き出しにくい／対話を改善したい部下」を以下4タイプから1つ選んで会話シミュレーションをしてください。
※回答内容は一切外部に公開されません
感受性が強く真面目。叱られると沈黙し、問題やミスを報告できず抱え込むことがあります。
直感的で行動的。新しいアイデアに飛びつきやすく、指示の細部を飛ばして独自の解釈で走り出し、方向性がズレることがあります。
「正論」と「効率」を重視。論理的な欠陥があれば意見し、「作業の目的や必要性」に納得しないと積極的に動かないことがあります。
作業は慎重で正確を期しますが、失敗を極端に恐れます。指示書にない想定外の事態にフリーズしてしまいます。
