オンライン・経営者の人間力&リーダー力講座【自分力編】

リーダー・管理職の人間力を高めるリーダーシップ講座。上手に人をリードし、共に結果を出す。そんなリーダーの人間力を高めませんか?職場における「人間関係」を、あなたに合うリーダーシップで改善する、あなたの人間力を高めるリーダーシップ講座です。
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オンライン・経営者の人間力講座スタートのご案内
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未曽有の環境変化、不透明な世界経済など、いま経営者には厳しい環境が続いています。
だからこそ、新たな環境を自分らしく切り開く「経営者の自分力&リーダー力」を楽しく磨きませんか?
好評の『経営者の人間力&リーダー力講座』のオンライン版をスタートいたします。
心の免疫力を高め、未来を明るく切り開きましょう。

新たな時代を切り開く「経営者の自分力&リーダー力」を学ぶ

新しいことに挑戦すべきか?

業績維持のために何をすべきか?

優先事項は?など。

新たな環境への適応には多くの要素が求められ、負荷も大きくなります。

「自分が何とかしないと」と頑張りすぎると、心の余裕や良い状態の自分を見失しないやすくなります。

こんなことありませんか?

・上手くリーダーシップが発揮できない

・今どう在るべきか?目指すべき社長像に迷う

・信じる気持ちや経営を楽しむ気持ちになれないことがある

・行動に迷う、決断をためらう

 

 「なぜそうなるのか?」

当講座ではその理由を、

〇「ルミナ心理分析レポート」人の心理的傾向(性格)・コミュニケーションスタイル・行動特性を計測。世界40か国以上のグローバル企業が採用する心理分析ツール

〇「関係性コーチング」という人材育成・関係性改善ツールを使って紐解きます。

 

自分を知り・合うリーダーシップを知り・適切に発揮し・新環境を切り開く!

そんな「経営者の自分力&リーダー力」をゲームとワークで楽しく学ぶ講座です。 

 

新たな時代を切り開く、今こそ必要な「経営者の人間力」。

その第一歩となる「自分力」をオンラインで一緒に学びませんか?

 

※オンラインでも分かりやすく、効果的なワークを増やすなど、対面の人間力講座のプログラムを改編した内容でご提供します

講座の特徴は?

人は理論やノウハウだけでなく、心から納得した時に動きます。

 

本当に使える解決策は、あなた自身が納得し、「やりたい」と思えるものです。当講座では、科学的分析と理論で「人の思考」の仕組みを知るビジネス心理学「ルミナ」+人間関係の問題に影響してくる「人の感情」を紐解く「関係性コーチング」という人材育成ツールを使って、理論と気持ちの両方から「人」に関する多様な課題にアプローチ。

 

考え、話し、聞く、受講者同士のゲームやワークで楽しみながら、自分に合うリーダーシップとは?どう発揮すれば相手に響き、共に結果を出せるのかを考えます。そして自分の中から納得いく答えをみつけることで、「これならできる」「やりたい」と思える自分に合う具体策を持ち帰っていただく講座です。

 

経営者の人間力とは

①「自分力」

人に良い影響を与えるあなた本来の強み・やる気・直したい弱み奥にある本来の願いなど、意外と見えてなかった自分の思考と周りからみた魅力を理解。そして弱みとうまく付き合い、『自分に合うリーダーシップ』で上手に人を導く力が「自分力」です。
 
②「対人力」

自分がよくわかると心に余裕ができ、人の思考も見えやすく、受止めやすくなります。自分力の次には、思考タイプごとに異なるやる気の元・言動の奥の思考、すれ違う原因を知り、響く接し方で信頼を築き、共に結果を出す「対人力」学びます。

 

 

「経営者の人間力」は5ステップで高めていきます。このオンライン・経営者の人間力&リーダー力講座【自分力編】では、最初の2ステップ「経営者の自分力」を全6回のオンライン講座でマスターしていきます。(人間力講座ステップ3~5:対人力編は、現状対面講座のみを予定しています)

講座の内容は?

経営者の自分力を学ぶ『オンライン講座』の概要

具体的にどんなことをして自分力を高めていくのでしょうか?

オンライン・経営者の人間力&リーダー力講座【自分力編】全6回の内容をご紹介します。

◆オンライン経営者の人間力&リーダー力講座【Step1】>>

〜新環境を切り開く、あなたに合うリーダーシップを知る〜

 

第1回:自分の思考の癖・本当の強みを明確にする

第2回:やる気・活き活き思考・合うリーダーシップを知る

詳細はこちら>> 

 

 

オンライン経営者の人間力&リーダー力講座【Step2】>>

〜弱みを受け止め、ぶれない自分軸でリーダーシップを発揮する〜

 

第3回:弱み・行き過ぎの思考・原因を知る

第4回:弱み・行き過ぎ状態と上手く付き合う

第5回:ぶれない行動ができる自分軸を知る

第6回:殻を破り、自分軸でリーダーシップを発揮する

詳細はこちら>>

講座の詳細

オンライン:人間力を高める【Step1】

新環境を切り開く、あなたに合うリーダーシップを知る

人間力を高める一歩目。まずは「自分」をよく知りましょう。

第1回:自分の思考の癖・本当の強みを明確にする

▼次のようなことが得られます

  • ルミナ心理分析レポート(イントロ版20頁)でいまの自分(思考の癖・強み・弱み)が見える
  • 人から見た自分の強み・使っていない魅力を知り、自分のさらなる可能性を発見する
  • 上手くいかない時の自分の心理傾向=「なぜそうなるのか」の背景にある、あなたの大事な価値観をみつける

 

まずは、自分の思考の癖、人からの見え方、強みや弱みの奥にある大事な価値観を掘下げ、本当の強みをクリアにします。自分の思考を深く知ることで、上手くいかない相手や状況、その理由も見えてきます。

強み・魅力は一人一人ユニーク!
強み・魅力は一人一人ユニーク!

第2回:やる気・活き活き思考・合うリーダーシップを知る

あなたに合うリーダーシップを知る
あなたに合うリーダーシップを知る

▼次のようなことが得られます

  • 経営を楽しむ「やる気・活き活き感」を思い出す
  • 本当にやりたいこと・10年後の自分など未来のビジョンから「理想の社長像・自分に合うリーダーシップ」を掘下げる
  • 心理タイプ別「合うリーダーシップ像」を学ぶ
  • やろうと思ってもできない原因⇒心理ブロックを知り、「問題解決に役立つ思考」を見つけます

 

人間力を高める【Step1】では、自分が元気になる強み・やる気思考・周りに影響を与える弱み・行き過ぎ思考など、意外と見えていなかった自分を知り、新環境を切り開く「自分に合うリーダーシップ」を見つけます。さらには、あなたのやる気をさまたげる「心理ブロック」は何か?を紐解き、課題解決のために翌日から「やれそう」「やりたい」と思える行動案を持ち帰っていただきます。

 

受講者特典~振り返りから学ぶ~

後日の振り返りミーティング(オンライン)が無料で提供されます。

講座で決めた「行動」をやってみた、できなかった、どちらでもOK!「受講のその後」をみんなで話す時間を持つことで自分の日常が整理できます。さらに受講仲間の体験談を聞くことで新たな気づきや、自分ももう少しやってみようなどのやる気が促され、継続的学習効果が得られると好評なミーティングです。

 

・受講数週間後のオンライン・ミーティング(1時間)

・参加は自由、日時は講座当日に皆さんと相談の上決めています

時間・受講費など

◇時間:1回 約4時間(学びの状況により数十分延びる事もあります、少々余裕をもってご参加ください)

◇受講費(2回分):30,000円(税抜) 33,000円(税込) *心理分析レポートイントロ版込み

◇対面の人間力講座【Step1:1日間】をオンラインで学ぶ、2回で1セットの講座です。

 

※事前準備:受講の4日前までに心理テスト(オンラインで15分程度)を完了して頂くことが必須となります。その後、受講前日までに心理分析レポートを含めた資料一式をご指定の住所に郵送させて頂きます。 

\Tips/

【Step1】で合うリーダーシップを「知る」、その次に大切なのは「発揮する力」です。

【Step2】では「弱み」とうまく付き合う方法を学び、どんな環境でもぶれない自分でリーダーシップを発揮する自分力をマスターします。

オンライン:人間力を高める【Step2】

弱み対策&ぶれない軸で合うリーダーシップを発揮する

「自分に合うリーダーシップ」を理解したら、次はどう上手に発揮するか?が重要です。

わかっていても出来ないとき、ありますよね。

Step2では、あなたの行動を妨げる弱み・自分を守る殻と上手につきあう方法、そして自分らしく、軽やかに行動するための自分軸を見つけます。

第3回:弱み・行き過ぎの思考・原因を知る

ルミナ心理分析レポート(ペルソナ版20ページ)を使って、あなたの弱みの存在理由とメリット(実はあなたを守ってくれてたり)を知ります。弱みや行き過ぎる思考の奥には、「本当はこう在りたい」というその人の願い・信念があります。ここにたどり着くと気持ちに余裕がでてきます。

 

▼次のようなことが得られます

  • ルミナ・ペルソナレポート+気持ちを掘下げるワークであなたの弱み思考と行き過ぎる「原因」を理解する
  • その奥にあるあなたが大事にしている「価値観・願い」を知る 

第4回:弱み・行き過ぎ状態と上手く付き合う

▼次のようなことが得られます

  • 自分の中の多様性(強い自分、弱い自分、秘密の自分など)を知り、視野と可能性が拡がる
  • 「弱い自分」の役割を知り、受けとめ、うまく付き合えるようになる

4回目では、あなたの想像力を拡げるビジュアリゼーションワークを多めに行い、今まで知らなかった(見ていなかった)自分を発見します。また「あなたの弱み」を絵に描くワークでは、弱みの奥にある本来の願いを見つけ、弱みを受け止め、うまく付き合っていけるよう促します。

 

自分の弱みと一人で向き合うのは実は難しいことですが、似た悩みを持つ経営者たちと少しづつ丁寧に紐解くことで勇気をもらい、うまく付き合う自分なりの方法を見つけることができます。そして弱みを受け止めると、心が軽くなり本来の自信に満ちたあなたの軸も出てきやすくなります。

第5回:ぶれない行動ができる自分軸を知る

▼次のようなことが得られます

  • あなたが使っていない強み(隠れた宝)を知る
  • イキイキと自分らしく強みを発揮できる「自分軸」を形にできる 
  • あなたの軸は人からどうみえるのか?その魅力・パワーがわかる

 

「自分軸」はあなたの行動力の源となります。軸が明確になるだけで、元気とやる気がよみがえります。

第6回:殻を破り、自分軸でリーダーシップを発揮する

▼次のようなことが得られます

  • リーダーシップを発揮できない(したくない)ときに出てくる、自分を守る殻・壁を明確にする
  • 自分を守る殻・壁の役割、意図を受止めてから、さらなる成長のために「殻を破る」
  • 軸の自分でリーダーシップを発揮する「実践ロールプレイ」を行い、経営に活かせるようになる

 

人間力を高める【Step2】はとてもパワフル!行動を妨げる「自分を守る殻」をやぶることで、決断を下し、前に進むあなたの足はとても軽くなります。受講した方々から、「自分の嫌な姿を受け入れるようになり、自分を認めてあげることができた」「自分の弱みと向き合うことができ、何かが外れて成長できた」「自分軸を見るとやる気がでるので何年も待ち受けにしている」などのお声をいただいています。 

 

時間・受講費など

 

◇時間:1回 約4時間(学びの状況により数十分延びる事もあります、少々余裕をもってご参加ください)

◇受講費(4回分):50,000円(税抜) 55,000円(税込) *心理分析レポートペルソナ版込み

◇対面の人間力講座【Step2:2日間】をオンラインで学ぶ、4回で1セットの講座です。

 

※事前準備:受講の4日前までにお申込・お支払いを完了して頂くことが必須となります。その後、受講前日までに心理分析レポートを含めた資料一式をご指定の住所に郵送させて頂きます。

 

\Tips/

次のステップとなる、経営者の人間力&リーダー力講座Step3~Step5では、どんな相手にも上手に「合うリーダーシップ」を発揮するための対人力(聞く力・伝える力・まとめる力)を学びます。※現状、対人力講座は対面のみの開催です。

こんな人におすすめです

経営者の人間力講座の対象者

  • 「もっと上手くリーダーシップを発揮したい」「目指すべき社長像に迷う」など、より良い会社にしたいからこそ、もっとリーダー力を高めたいとお考えの経営者・事業主
  • 業界問わず「経営に関わる立場」や「事業のマネジメントが必要な立場」の経営者、個人事業主

 

講座【Step1~Step5】修了生の声

(IT業界 経営者)この講座の良いところは、他の受講生たちと一緒に「実践シミュレーション(頼みにくいことをお願いしたり、合わないタイプの人への接し方、盛り上がらない会議のファシリテートの仕方など)」をしながら、実際に自分と相手の心の中で何が起きているか?を体験・理解できるところです。

 

例えば私は立場上、会議をファシリテートする機会が多いのですが、実のある会議ができなくて困っていたのですが、その原因を解明することができました。みんな、自分のことを理解して欲しいと思っているし、本当は発言したい(聞いて欲しい)。しかし実際の会議ではあまり発言しなかったり、人間関係がこじれてしまっていたり、利害関係が対立したり…。講座で模擬会議を何度もやってみて「なぜ発言しないのか」「なぜ理解しないのか」メンバー役からのフィードバックを受けてやっとわかりました。それを受けて、自分(ファシリテーター)の伝え方、聞き方、相手への寄り添い方を少し変えるだけでこんなに会議が活性化するんだ、と気がつきました。「なぜ、発言しないの?」「なぜ理解してくれないの?」そんなことを実際の部下に聞くことはできません。この講座に出なかったら、今後も本質的な原因と対策にずっと気づけないままだったと思います。

 

人間の心とコミュニケーションの仕組みを、実践・体系化された分析手法によって理解・習得できる非常に貴重な講座でした。コミュニケーションの技術を磨くことも、それ以上に人と接する際の自分の心の在り方を磨くことも、一朝一夕でできることではないと思います。ですが、自分を知り、複雑な対人関係の仕組みを理解することは、分からないまま悩み続けるムリ・ムダから脱する大きなヒントになることは間違いありません。仕事はもちろん、人生の悩みのほとんどは対人関係だと思います。その問題を何とか変えたい、と本気で思っている人に知って欲しい内容だと思いました。

(自営業 経営者)受講前の私は、「より良い仕事をアウトプットするための心と仕組みを構築したい」「いつでも良い状態に戻せるツールをたくさん持ちたい」という悩みがあり、受講しました。

 

苦手な相手に「どうせ伝わらない」と思って今まで言わなかったことを、受講後、正直な想いとして伝えることができました。結果、互いの考えを伝えつつ良いすり合わせができて、納得感が高い仕事ができ、ホッとしました。

 

「苦手」「できない」と思っていたことが、いろんなワークをやることで「自分の思い込み」だったことに気づき、さらには「こうやったらできる」という手法もみつかることで、できることが段々増えていった印象があります。いままでだったら、嫌だなと投げ出したくなった時でも、「ゴールはそこ!」を意識することで自分の気持ちが迷路に入らず、最後まで諦めずにできるようになりました。この「ゴールへの意識」もそうですが、良い状態の自分に戻るツールとして「自分軸の私」を意識することも実践していて、効果を感じています。

 

実は、5回の受講の間に気持ちがアップダウンする出来事が仕事でもプライベートでのいくつがあり、かなり揺れました。講座Step5の受講後には、人の意見を聞くかどうかは自分次第、自分がどうしたいかでいいんだと思え、いろいろなモヤモヤが吹っ切れてスッキリしました。その後、やりたいことがふっと出てきて、正直な自分の想いをのせて発信したら、思いがけない仕事の機会を引き寄せることになりました。

 

今までは「自分の想いなんてどこにあるの?」と思っていたのに、講座を順々に受け、気持ちのアップダウンを乗り越える中で、段々と自分の想いが何か、どこにあるのかが明確になり、そして「伝えてみたい」と自然に思うようになった気がします。思いを分かち合うとか、素直に伝える、ってこう言うことなんだ、と実感しました。

(製造業 経営者)全体を通した学びとしては、自分の持っているものでもリーダーシップを取る方法があるとわかった事です。赤思考(結果重視・論理的思考など)のリーダーシップに憧れを持っていましたが、緑思考(協調型・共感的思考など)のリーダーシップでも十分にチームを引っ張る事が出来る。それがわかった事でどれだけ自分が救われたか。感謝してます。

 

自分は他のビジネススクールにも通い、いろいろなリーダーシップを学びましたが、この講座が一番実践的(効果があった)と思いました。人を動かす上での「人間力」の重要性は本当に大きいということを、学びを実践していきながら体験できました。リーダーシップ発揮の上で、自分の人間力を知っているかどうか、は仕事の成果に大きな違いを与えることに驚きました。

 

とは言うものの今後も経営者の孤独な戦いは続きます。結局ビジネスはコミュニケーション能力が大きなウエイトを占めていると最近つくづく感じます。だからこそ、本当に自分がどうしたいのか?どんな会社をつくりたいのか?どんな人間関係をつくりたいのか?を意識し、自分力と対人力を活かしたコミュニケーションで、自分も周りも満足する、より良い会社をつくっていきたいと思います。

経営者の人間力&リーダー力講座:5ステップの全体像

\Tips/

上手に人を率いる「自分力」+どんな相手とも信頼を築き共に結果を出す「対人力」=どんな環境も切り開く「経営者の人間力」をマスターするのが、経営者の人間力&リーダー力向上講座(全5回)です。

活用ツールのご紹介

講座では、2つのツールを使って職場で使えるリーダーシップと人間力を高めていきます。

ツール① ビジネス心理学【ルミナ・プロファイル】

ルミナ・プロファイルとは、現代のビジネス心理学研究に基づき、 英国ルミナラーニング社がウエストミンスター大学と協力し開発。 世界40カ国以上で利用されている(大手企業のリーダー研修や経営陣の個人セッションなどで活用)、ビジネスパーソン向け1人40ページの心理測定レポート。

 

ビジネスにおける人の思考の動きやコミュニケーションの癖を分析することで、人間関係の改善や課題解決に役立てるために開発されました。

一人ひとりの心の動きを数値と色で視覚化することで、見えていなかった自分の弱み・強みが発見できます。

 

自分らしいリーダースタイルを理解したり、人との接し方の癖を知り、信頼を築くコミュニケーションを学ぶのにとても役立つツールです。 講座受講前にオンラインテスト(約15分)を行って頂きます。講座Step1

では、イントロレポート20ページを使ってあなたに合うリーダーシップを発見。講座Step2ではペルソナレポート20ページを使って、あなたの潜在能力や弱みの背景を紐解きます。

ツール② 関係性コーチング【ORSC】

関係性コーチング【ORSC(Organization & Relationship Systems Coaching)】とは、人間関係の中で起きる問題を解決する、もしくは関係をさらに良くするために米国で開発された、新しいコーチング手法です。視点を変えてチームや組織の関係性をみることで、その強みや本質的課題、潜在的な可能性や正しい関係を知るための数十種類の演習があります。関係性を見る力を育てるツールです。

 

講座では、自分を含めたチームや組織の課題や可能性をいつもと違う視点から見たり、自分の人との距離の取り方や関係の作り方の癖に気づくための演習を行い、自分らしく人を活かすリーダーシップとは?を理解し高めていきます。

講師プロフィール

講師:高木 久美

ひとひとClub 代表

・ルミナ心理学:公認ファシリテーター

・CTI/ORSC: 認定プロフェッショナルコーチ

 

■キャリア&専門性

〇ファッション・医療・IT・人材業界などの外資系、日系企業で十数年マーケティングを担当

〇広告・宣伝・ブランディング等、企業のサービスを消費者に伝えるマーケティング・コミュニケーションのプロとして従事

〇2011年独立:ひとひとClubを設立。代表兼講師として、リーダー・管理職のみなさまが、人と自分を活かし活き活きと働くための【人間力】&【リーダーシップ】を高める、各種ビジネスセミナー・講座を提供


講師からのご挨拶

「自分が思い描く理想のリーダーになりたい」

リーダーの多くが、こう思っているのではないでしょうか?

 

実は、私も強く願っていました。

私の理想のリーダー像は、「部下のやる気を高め、成長へ導けるリーダー」でした。ところが様々な人が働く組織という環境では、うまくいく人もいれば、コミュニケーションすら難しい、そんな相手も存在しました。

 

「意思の疎通が難しい」

「なぜ、こういう行動をとるの?」

「言葉や想いが響かない」など。

 

どうしたら部下のやる気を高め成長へ導けるのか悩みました。その答えを探し、リーダーシップやコミュニケーションスキルを学んでいきました。

しかし効果があるとは言えず、そのうち伝え方に気を使いすぎて疲れたり、自分らしく振舞えないことにジレンマを感じ、「リーダーに向いていないのかも」と思うようになりました。

 

そのような時に出会ったのが、人の思考を理解するルミナ心理学と、心を大切にするコーチングでした。

ルミナ心理学は、私の疑問「なぜ人はこういう行動をとるのか?なぜ言葉が響かないのか?」に答えてくれました。 そして、人が最高のパフォーマンスを出すには「理論や手法」だけではなく、自分自身の「気持ちや価値観」が尊重される必要のあることをコーチングから学びました。私の頭の中を覆っていた霧が晴れ、「なるほど!」っと手を叩く腹落ち感があったのを覚えています。

 

早速、その学びを職場で実践しました。 すぐに切り替わり、全てがうまくいった訳ではありません。実践、検証・改善、また実践、それを繰り返し、1年経った頃、周囲から「変わりましたね」「リーダーとして一回り大きくなったよね」と言われるようになりました。それはもともと働くことが好きな私にとって、人生をより楽しく変える出来事でした。

 

こうした私の想いと体験から、人の育成に苦労しているリーダーの皆さんが、自分も仕事も好きになり活き活きと活躍するのをサポートできる講座として開発したのが、リーダー・管理職・経営者向け各種講座です。今より自分も人も生かせるリーダーになりたい、とお考えの皆さまとご一緒できますことを、心より楽しみにしています。