経営者のみなさま、こんなことを感じませんか?

 

・会社の「経営状態や成長性」に少々不安がある

・目指すべき「会社の将来像」がはっきりしない

・目標達成のための効果的「戦略・計画」に悩む

など。経営者は重い責任と重圧をつねに抱えているものです。

 

そんな重圧をはねのけ、あなた自身も周りも楽しく結果をだす【最高の会社】に変えたい、と願う経営者・事業者に受けていただきたいのが、この【最高の会社】に変える!経営者のビジョン&戦略構築講座です。

  


 

一人で「なんとかしたい」と頑張りすぎると、思考がから回り、良い発想が生まれなくなったりします。

 

当講座ではNLP心理学+関係性コーチングを使ったワークで「本当に目指したい会社の姿は?」など思考を整理&新たな視点を得ていきます。いつもと違う視点で自分の本心に向き合うことで、心からワクワクする【最高の会社】のビジョン、自信が持てる戦略と行動計画をみつけていきます。

 

講座で得られることは

◉あなたにとっての【最高の会社】とは?「ビジョン」を具体化できます

◉ビジョンを「経営戦略」&やる気があがる「行動計画」に落し込めます

計画の成果を検証&【最高の会社】実現への改善策が構築できます

 

最高の会社に変えるための PDCA(「Plan=計画」「Do=実行」「Check=評価」「Action=改善」)を、近い悩みを持つ他の経営者(受講生)たちと共に検証しながら、あなたに合う最高の会社つくりを一緒に実践していきましょう。

 

人は理論を「頭」で理解し、「心」から納得した時にやる気を持って行動します。

当講座では、「NLP心理学」と「関係性コーチング」を使って、理論と気持ちの両面からあなたのビジョンとアイデアにアプローチ

 

せっかく「良い戦略」を立てても「納得感」や「やる気」が低くては行動力が下がります。そのため、

・立てた戦略について「不安」に思うことは?

・わかっていても「行動」できなくなるのはどんな時?

など、あなたの行動ややる気を妨げる心理ブロックとうまく付き合うワークも行います。当講座では、あなたが「できる」と心から思える戦略・行動計画の立案を重視しています。 

 

具体的にどんなことを行うのでしょうか?

当講座の5ステップ全体像とその詳細をご紹介します。

 

経営者のビジョン&戦略講座【Step1】【最高の会社】とは?あなたのビジョンを創る

   *会社の現状を整理(いま上手くいっていること・いないことは何か)し、最高の状態を想像&具体化。あなたの願いを叶える『最高の会社のビジョン』を創る1日です  

 

経営者のビジョン&戦略講座【Step2】ビジョンを『経営戦略』に落とし込む

 *最高の会社へのタイムライン(最高の会社が実現した未来から現在への軌跡をたどる)ワークから、最高の会社を実現する『経営戦略のヒント得て、①事業領域②資源展開③競争優位性④相乗効果など具体的かつやりたいと思える戦略を作成します

 

経営者のビジョン&戦略講座【Step3】最高の会社に変える『行動計画』の作成

 最高の会社を実現する「行動計画:TO-DOリスト」を作成。営業・マーケティング、従業員の育成、商品の改善、経費改善・価格改定、差別化など、さまざま面から最高の会社実現のため「やりたい」と思える行動計画を策定する1日

 

経営者のビジョン&戦略講座【Step4】成果の検証&やる気を高める改定案の策定

 *「行動計画:TO-DOリスト」を実行し、その成果を検証(やったこと&やらなかったことの成果・会社への影響を整理)。現状を客観的に見直し、最高の会社への願いを思い出しながら、願いの実現に向けた「TO-DOリスト:改定版」を再構築します


経営者のビジョン&戦略講座【Step5】【最高の会社】にいま必要な事とは(再計画)

   *この時点での会社の現状を整理(いま上手くいっていること・いないことは何か)し、経営への不安の奥にある「本来の願い」を思い出し『最高の会社』実現に、『今必要な行動計画』を作成します

 

 

 

【Step1】【最高の会社】のビジョンを創る

最高の会社に変える第一歩。まずは自分が持つもの、求めるものをよく知りましょう。

 

▼次のようなことが得られます

◎いまの会社の良い点・改善点を客観的に整理できる

◎どんな会社にしたいのか?経営者として求める最高の姿がクリアになる!

◎経営への「不安」を掘下げ、奥にある『願い』を知ることで楽になる

◎願いを叶える『最高の会社のビジョン』が具体的形になる

◇プログラムの流れ◇

◇経営者のビジョン&戦略講座【Step1】

 

<次回開催予定>

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X月X日(1日間)10時~19時(東京都中央区で開催予定)

・受講費:30,000円(税別)

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その他開催日・お申込はこちら

【Step2ビジョンを『経営戦略』に落とし込む

 

「ビジョン」を形にしたら、次はどう戦略に落とし込むか?です

夢やビジョンがあっても、実際どう戦略に反映したらいいのか?悩むことはよくあります。

 

Step2では、夢見がちになりすぎず、現実的になりすぎない、良いバランスで最高の会社に近づける、あなたや周りが「やりたい」と思える「経営戦略」を作成します。

 

▼次のようなことが得られます

・最高の会社実現までの道のり「行程」がうっすら見える

・具体的な経営戦略(①事業領域②資源展開③競争優位性④相乗効果)が作れる 

・不安が懸念を吐き出し、本当にやりたいと思える「経営戦略」をつかむ

 

◇プログラムの流れ◇

◇経営者のビジョン&戦略講座【Step2】

 

<次回開催予定>

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X月X日(1日間)10時~19時(東京都中央区で開催予定)

・受講費:30,000円(税別)

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その他開催日・お申込はこちら

【Step3】最高の会社に変える『行動計画』の作成

 

「行動」には「目的」と「やる気」が重要!

 

経営者は責任が重く「やりたくなくてもやるべきこと」がたくさんあります。しかし、「やりたくない」と思いながらでは行動力がおちたり、アウトプットの質までもが下がることになりかねません。

 

この講座Step3では、何のための行動計画なのか?「最高の会社」という「目的」に立ち戻り、あなたのやる気がしっかり出る行動計画を完成させていきます。

  

▼次のようなことが得られます

・最高の会社実現へのモチベーション&自分の願いを思い出す

・願いを叶えるための具体的「行動計画ーTo-Doリスト」が作成できる

・行動を妨げる心理ブロックをやぶり、行動力を高めることができる

 

◇プログラムの流れ◇

◇経営者のビジョン&戦略講座【Step3】

 

<次回開催予定>

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X月X日(1日間)10時~19時(東京都中央区で開催予定)

・受講費:30,000円(税別)

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その他開催日・お申込はこちら

 【Step4】成果の検証&やる気を高める改定案の策定

 

最大の成果をあげるには、「検証」か欠かせません 

 

計画・実行の後には、その成果を冷静に「検証」することが重要です。うまくいったこと、いまくいかなかったことの「理由」と「影響力」がわかると、さらなる改善案が見つかり、その繰り返しが最大の成果へとつながっていくからです。

 

この講座Step4では、行動計画の成果を整理し、最高の会社に近づくための『行動計画:改定版』を作成し、継続的成長へとつなげていきます

 

▼次のようなことが得られます

・Step3で作成した「行動計画」の成果と会社への影響が冷静に整理できる

・今ある不安を吐き出し、その奥にある本来の願い・やる気の元を思い出す

願いの実現に向けた「TO-DOリスト:改定版」を作成できる

 

◇プログラムの流れ◇

◇経営者のビジョン&戦略講座【Step4】

 

<次回開催予定>

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X月X日(1日間)10時~19時(東京都中央区で開催予定)

・受講費:30,000円(税別)

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その他開催日・お申込はこちら

【Step5】【最高の会社】にいま必要な事とは(再計画)

 

次のステージへの道筋を描く

 

最高の会社へ変えるための戦略・行動・検証を実行した後は、全体を振り返り、次なるステージへと目を向けます。

 

講座Step5では、会社の現状を整理し、行動したからこそ出てくるさまざまな課題、そして不安をしっかり受止めます。自分にとっての最高の会社とは?を改めて考え、そこに近づくため『今必要な戦略と計画』を策定します

 

▼次のようなことが得られます

いま上手くいっていること・いないことは何か、会社の現状が整理できます

・新たな課題や不安をしっかり受け止め、本来の願いを思い出します

・自分にとっての「最高の会社」の最新バージョンがみつかる

最高の会社実現に、『今必要な戦略と計画』を作成する

 

◇プログラムの流れ◇

◇経営者のビジョン&戦略講座【Step5】

 

<次回開催予定>

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X月X日(1日間)10時~19時(東京都中央区で開催予定)

・受講費:30,000円(税別)

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その他開催日・お申込はこちら

講座では、2つのツールを使って職場で実際に使えるリーダーシップと人間力を高めていきます。

 

ツール① NLP心理学【神経言語プログラミング】

 

NLPとは、心理学者兼数学者のリチャード・バンドラーと言語学者のジョン・グリンダーが体系化した人間心理とコミュニケーションに関する学問です。 

 

人間の考えや行動は、様々な経験を通して一定の傾向やパターンが形成され、ほぼ無意識化で条件反射を起こしています。パターン化された条件反射の中には、自分にとってプラスの反応もあれば、マイナスに働く反応もあるのです。NLPでは、言語学と心理学でこの反応の構造を紐解き、ネガティブな思考や行動パターンを変える、効果的な手法(さまざまなワーク)を確立。現在では、ビジネス・医療、教育、スポーツなど様々な分野で活かされています。

 

当講座では、「タイムライン(望ましい未来をイメージし、ビジョンが実現した状態を体感するワーク)」などのNLPワークを使いながら、最高の会社のビジョンを紐解いていきます。 

 

ツール② 関係性コーチング【ORSC】

 

関係性コーチング【ORSC(Organization & Relationship Systems Coaching)】とは、人間関係の中で起きる問題を解決する、もしくは関係をさらに良くするために米国で開発された、新しいコーチング手法です。視点を変えてチームや組織の関係性をみることで、その強みや本質的課題、潜在的な可能性や正しい関係を知るための数十種類の演習があります。関係性を見る力を育てるツールです。

 

当講座では、会社の課題や可能性をいつもと違う視点から見たり、自身の中にある多様な声、例えば新たなことに挑戦する時に起こる「サボタージュ(自分を守る・挑戦を妨げる殻・壁)」に気づき上手く付き合う演習を行い、自分らしくビジョンを実現する経営力を高めていきます。

人間力を高めるセミナー申込

*ビジョン&戦略構築講座は効果的な学習を促すため【1】⇒【2】⇒【3】⇒【4】⇒【5】の順番で受講いただいております。飛ばしての受講はできませんのでご了承ください。

*申込が最少数に達しない場合や諸事情により開催日が変更になったり、キャンセルとなる場合もあります。ご了承ください。

講師プロフィール

 講師:高木 久美 ひとひとClub 代表

・ルミナ心理学: 公認ファシリテーター

・CTI/ORSC: 認定プロフェッショナルコーチ

 

■キャリア&専門性

〇ファッション・医療・IT・人材業界などの外資系、日系企業で十数年マーケティングを担当

〇広告・宣伝・ブランディング等、企業のサービスを消費者に伝えるマーケティング・コミュニケーションのプロとして従事

〇2011年独立:ひとひとClubを設立。代表兼講師として、リーダー・管理職のみなさまが、人と自分を活かし活き活きと働くための【人間力】&【リーダーシップ】を高める、各種ビジネスセミナー・講座を提供

 

■講師からのご挨拶

 

「自分が思い描く理想のリーダーになりたい」

 

リーダーの多くが、こう思っているのではないでしょうか?

実は、私も強く願っていました。

私の理想のリーダー像は、「部下のやる気を高め、成長へ導けるリーダー」でした。ところが様々な人が働く組織という環境では、うまくいく人もいれば、コミュニケーションすら難しい、そんな相手も存在しました。

 

「意思の疎通が難しい」

「なぜ、こういう行動をとるの?」

「言葉や想いが響かない」など。

 

どうしたら部下のやる気を高め成長へ導けるのか悩みました。その答えを探し、リーダーシップやコミュニケーションスキルを学んでいきました。しかし効果があるとは言えず、そのうち伝え方に気を使いすぎて疲れたり、自分らしく振舞えないことにジレンマを感じ、「リーダーに向いていないのかも」と思うようになりました。

 

そのような時に出会ったのが、人の思考を理解するルミナ心理学と、心を大切にするコーチングでした。

ルミナ心理学は、私の疑問「なぜ人はこういう行動をとるのか?なぜ言葉が響かないのか?」に答えてくれました。

そして、人が最高のパフォーマンスを出すには「理論や手法」だけではなく、自分自身の「気持ちや価値観」が尊重される必要のあることをコーチングから学びました。

私の頭の中を覆っていた霧が晴れ、「なるほど!」っと手を叩く腹落ち感があったのを覚えています。

 

早速、その学びを職場で実践しました。

すぐに切り替わり、全てがうまくいった訳ではありません。実践、検証・改善、また実践、それを繰り返し、1年経った頃、周囲から「変わりましたね」「リーダーとして一回り大きくなったよね」と言われるようになりました。それはもともと働くことが好きな私にとって、人生をより楽しく変える出来事でした。

 

こうした私の想いと体験から、部下の育成に苦労しているリーダーの皆さんが、自分も仕事も好きになり活き活きと活躍するのをサポートできるリーダーシップ講座として開発したのが、この「人間力を高めるリーダーシップ講座」です。今より自分も人も生かせるリーダーになりたい、とお考えの皆さまとご一緒できますことを、心より楽しみにしています。 

人間力を高めるセミナー申込

ひとひとClub 提供:リーダーシップセミナー一覧

 

■経営者の【人間力を高める】 リーダーシップ講座(全5回)

 

■リーダー・管理職の【人間力を高める】 リーダーシップ講座(全5回)

 

ちゃんと伝わる〜仕事の頼み方〜 リーダーの伝達力講座(4時間)

 

やる気を引き出す聞き方を学ぶ!リーダーの傾聴講座(4時間)